- 門廠精益生產(chǎn)案例
一、企業(yè)介紹 某門廠是國內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)公司。專業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的門類產(chǎn)品,服務(wù)于專業(yè)的。高速成長(zhǎng)型企業(yè),上海工廠產(chǎn)值:2010年 3500萬人民幣元,2011年4300萬元,2012年上半年60
- LED照明企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)案例
某LED照明企業(yè)創(chuàng)立于1998年底,是全球最大的節(jié)能燈生產(chǎn)基地之一,主要生產(chǎn)新型節(jié)能燈和T5三基色熒光燈管,在香港聯(lián)交所主板上市。但是面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)卻十分巨大,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過
- 電子行業(yè)檢具器具改善案例
一、企業(yè)介紹 該企業(yè)是一家電子廠,是全球的射頻連接器的制造廠商之一,能為客戶提供全系列的RF射頻連接器和線纜組件,另有電子線路板SMT及插件組裝事業(yè)部。年產(chǎn)值5億,國內(nèi)大中
- 電動(dòng)工具精益改善案例
一、企業(yè)介紹 該集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1983年,經(jīng)過25年的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為中國工具行業(yè)名列前茅的制造商和銷售商,旗下?lián)碛?0余家制造和銷售子公司。擁有總占地面積15萬平方
- 電子行業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理改善案例
某電子有限公司是一家專業(yè)的電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。作為全國首批創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),總部現(xiàn)擁有1個(gè)技術(shù)中心、1個(gè)博士后科研工作站、3個(gè)芯片聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,全球
- 家具行業(yè)專業(yè)門精益生產(chǎn)管理改善案例
博革咨詢團(tuán)隊(duì)入駐后,馬上從VSM-價(jià)值流分析切入開始尋找問題、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行QCD的各項(xiàng)改善活動(dòng)。
- 廚衛(wèi)行業(yè)電鍍交付周期QCC改善案例
為了快速響應(yīng)市場(chǎng)交付需求,五金事業(yè)部對(duì)龍頭產(chǎn)品交付周期進(jìn)行了價(jià)值流分析(如下圖),目前制造周期為28天,其中電鍍工序占了8天。因此事業(yè)部決定成立QCC項(xiàng)目組,選擇電鍍工序
- 廚電行業(yè)的精益生產(chǎn)改善案例
發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消滅浪費(fèi)要從每一位員工做起,從每個(gè)工位做起。在豐田甚至機(jī)器都要賦予智慧,發(fā)生故障,質(zhì)量問題會(huì)自動(dòng)停止的智慧。這就要求企業(yè)的每一個(gè)員工都必須重新學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)
- 家電行業(yè)計(jì)件工資精益案例
某家電行業(yè)事業(yè)部線體經(jīng)營(yíng)按單計(jì)酬方案,提升員工士氣,提升事業(yè)部效率,達(dá)到事業(yè)部和員工雙贏。
- 印刷線路板工廠精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目案例
印刷線路板工廠精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成品包裝過程在制品庫存由原來的100~150箱減少到1箱,提高了資金周轉(zhuǎn)率,減少了生產(chǎn)過程的資金占用等。
- 體育器材行業(yè)組織與績(jī)效改善案例
上海博革在某體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開展的咨詢服務(wù),圍繞某體育器材公司、某人造草坪公司、某瑞豹復(fù)合材料有限公司開展和實(shí)施...
- 家具行業(yè)計(jì)劃管理改善案例
是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)生產(chǎn)家具的集團(tuán)企業(yè)。公司自1995年成立以來,艱苦創(chuàng)業(yè),健康發(fā)展,現(xiàn)有生產(chǎn)面積30多萬平方米,自有生產(chǎn)基地面積28多萬平方米,廠房建筑面積