歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
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一、企業(yè)介紹
某門廠是國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)公司。專業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的門類產(chǎn)品,服務(wù)于專業(yè)的。高速成長(zhǎng)型企業(yè),上海工廠產(chǎn)值:2010年 3500萬(wàn)人民幣元,2011年4300萬(wàn)元,2012年上半年6000萬(wàn)元,員工100多人,擁有北京,上海,廣州3個(gè)工廠,上海工廠在華東十幾個(gè)城市設(shè)立代表處。
二、企業(yè)問(wèn)題
1、客戶需求不斷增加,訂單無(wú)法及時(shí)交付
2、外部競(jìng)爭(zhēng)加劇,原料成本上升,盈利空間壓縮,勞動(dòng)生產(chǎn)效率急需提升
3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低,庫(kù)存占用資金量大
4、客戶需求多樣化,質(zhì)量要求越來(lái)越高
三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
四、項(xiàng)目實(shí)施成果(門框線為例)
五、改善成果
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
2、生產(chǎn)線平衡
3、5S和目視化管理
4、工位器具
5、地址化管理
6、生產(chǎn)計(jì)劃改善
7、生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡的使用
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作者:博革咨詢