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江陰興澄特種鋼鐵有限公司隸屬中信泰富特鋼集團(tuán)，設(shè)備綜合效率OEE提升了12%，工序能耗成本降低了15%，綜合成材率提升了8%，整客戶交付時(shí)間縮短了10%；并以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，打造了“五心”

博革咨詢老師針對(duì)該空管局工作模式和人員的特點(diǎn)，本項(xiàng)目第一階段合作采用先行試點(diǎn)+全面復(fù)制的形式展開(kāi)，試點(diǎn)過(guò)程中聚焦管理改善和人員素質(zhì)的提升，完成班組建設(shè)管理建模，輔導(dǎo)

班組建設(shè)強(qiáng)化了一線隊(duì)伍，培養(yǎng)了一大批“懂管理、會(huì)管理”的一線班組長(zhǎng)骨干，多人受到該航空公司、中航集團(tuán)等上級(jí)單位表彰。

博革咨詢認(rèn)為，班組建設(shè)成功的最重要的關(guān)鍵在于通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平，提高班組成員的滿意度、敬業(yè)度、忠誠(chéng)度。為此博革咨詢特為航空業(yè)的班組長(zhǎng)策劃了《安全精益管理能力

一、基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)策劃 二、培訓(xùn)成果 a）全員參與 班組長(zhǎng)通過(guò)課堂學(xué)習(xí)，將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行分享和轉(zhuǎn)訓(xùn)，提升全體員工的參與率： b）通過(guò)《班組長(zhǎng)工作任務(wù)》的學(xué)習(xí) ，班組長(zhǎng)

某小家電集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升，2017年7月15日，召開(kāi)了金牌班組長(zhǎng)開(kāi)班啟動(dòng)會(huì)議。本期培訓(xùn)主題是“金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升”，培訓(xùn)周期6個(gè)月。

某智能廚衛(wèi)集團(tuán)2017年7~12月，博革咨詢?yōu)樵撈髽I(yè)泉州工廠和成都工廠實(shí)施金牌班組長(zhǎng)培養(yǎng)，本期主題是“金牌班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理能力提升”。

某新能源動(dòng)力電池企業(yè)2017年4月11日，召開(kāi)了金牌班組長(zhǎng)開(kāi)班啟動(dòng)會(huì)議。本期培訓(xùn)主題是“金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升”，培訓(xùn)周期6個(gè)月。

某體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2018年1~6月，博革咨詢?yōu)樵撈髽I(yè)實(shí)施金牌班組長(zhǎng)培養(yǎng)項(xiàng)目，本期主題是“金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升”。

該企業(yè)成立2003年4月，是美國(guó)WPT投資公司在中國(guó)設(shè)立的一家全資公司，與美國(guó)動(dòng)力傳動(dòng)有限公司（WPT POWER TRANSMISSION CORP.）同屬美國(guó)WPT投資公司（WPT LLC）旗下。公司主要研制、生產(chǎn)和銷售

2018年3~7月，博革咨詢?yōu)樵撈髽I(yè)實(shí)施金牌班組長(zhǎng)培養(yǎng)項(xiàng)目。該外資液壓公司是《財(cái)富》雜志排名美國(guó)前200強(qiáng)的制造企業(yè)在中國(guó)的全資子公司。公司主要生產(chǎn)軟管總成、金屬配件、液壓零

LG洗衣機(jī)基層管理者培訓(xùn)...