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此次 “金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)” 的成功舉辦，標(biāo)志著該集團(tuán)在基層管理人才培養(yǎng)領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。學(xué)員們將所學(xué)知識(shí)技能充分運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中，切實(shí)履行管事理人的雙重職責(zé)，逐步成長(zhǎng)為兼

偉攀（上海）機(jī)械設(shè)備有限公司（WPTPower（Shanghai）Ltd），原名為賽瓦（上海）石油設(shè)備有限公司（WPTShanghaiLtd.），成立于2003年04月，是美國(guó)WPT投資公司（WPTLLC）在設(shè)立的一家全資公司，

上海博革咨詢從2019年10月開始提供咨詢服務(wù)。首期主要工作是重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場(chǎng)5S管理及設(shè)備管理展開，主要成果為： 現(xiàn)場(chǎng)100%區(qū)域通過4S認(rèn)證考核 設(shè)備“六源”改善230多件，opl單點(diǎn)課程改善100件，

1992年成立于德州Wichita Falls，WPT?公司因卓越的表現(xiàn)在動(dòng)力傳動(dòng)領(lǐng)域建立了很高的國(guó)際聲譽(yù)。離合器，制動(dòng)器，取力器，液壓泵驅(qū)動(dòng)器和絞車組成了我們核心產(chǎn)品線。 WPT?偉攀（上海）機(jī)械設(shè)備有限

中國(guó)某地鐵股份有限公司，屬中央企業(yè)。博革咨詢針對(duì)該企業(yè)存在的問題，建立能夠迅速暴露問題、解決問題，按節(jié)拍拉動(dòng)生產(chǎn)，自主管理，持續(xù)改善的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，形成精益的生產(chǎn)、工

徐工重型標(biāo)桿班組建設(shè)與管理培訓(xùn)...

徐工挖機(jī)班組管理能力提升培訓(xùn)...

金海重工班組長(zhǎng)設(shè)備管理培訓(xùn)...

徐工科技班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)...

2012年10月，上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)經(jīng)過甄選，選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作，開展“衛(wèi)生間管理提示”項(xiàng)目。

為了加強(qiáng)該航空公司班組建設(shè)的規(guī)范性和科學(xué)性，全面推進(jìn)班組建設(shè)工作的深化發(fā)展，2012年初，該航空公司股份攜手博革咨詢啟動(dòng)《該航空公司班組建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)制定》項(xiàng)目

博革咨詢老師針對(duì)該空管局工作模式和人員的特點(diǎn)，本項(xiàng)目第一階段合作采用先行試點(diǎn)+全面復(fù)制的形式展開，試點(diǎn)過程中聚焦管理改善和人員素質(zhì)的提升，完成班組建設(shè)管理建模，輔導(dǎo)