- 洋河集團(tuán)精益六西格瑪項(xiàng)目案例
洋河集團(tuán)精益六西格瑪項(xiàng)目案例
- 上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司
企業(yè)概況上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司,為中國領(lǐng)先的高端醫(yī)療器械集團(tuán)。目前,旗下含兩大區(qū)域性板塊(上海微創(chuàng)集團(tuán)和美國骨科公司),業(yè)務(wù)主要覆蓋心血管介入產(chǎn)品、骨科醫(yī)療器械、糖尿病及
- 洋河集團(tuán)
精益六西格瑪,TPM新服務(wù),洋河集團(tuán)
- 銀行六西格瑪業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)直通率提高案例
【問題及改進(jìn)機(jī)會(huì)描述】 建立集中業(yè)務(wù)流程的初衷是為了高效快捷的處理業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)在全行上線推廣以及業(yè)務(wù)量的增加,業(yè)務(wù)打回率有所增加,降低了集中業(yè)務(wù)流程的處理
- 飲料制罐行業(yè)精益六西格瑪改善案例
通過spc系統(tǒng)有規(guī)律的采集主要質(zhì)量特性數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析顯示2010年上半年多項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)量特性CPK小于1.0,翻邊寬度CPK位于倒數(shù)第二位,翻邊寬度控制的好壞會(huì)影響到顧客最關(guān)注的外觀質(zhì)量和
- 釀酒行業(yè)精益管理推進(jìn)的必要性
從2011年開始陸陸續(xù)續(xù)給國內(nèi)5家知名酒業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)、TPM管理、六西格瑪管理的咨詢服務(wù)。在為我們的客戶提供服務(wù)的同時(shí),博革咨詢發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大部分的白酒釀造企業(yè)都面臨類似的困境
- 飲料制罐企業(yè)精益六西格瑪改善案例
該企業(yè)是國內(nèi)首家鋼制二片罐生產(chǎn)廠家,作為目前二片易拉罐行業(yè)內(nèi)唯一一家鋼罐生產(chǎn)期企業(yè),面臨著巨大的競爭壓力,近年來,國內(nèi)飲料市場種類增多,高端啤酒和茶飲料等市場范圍
- 上海醫(yī)藥
2013年上海醫(yī)藥在上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢老師的帶領(lǐng)下共選擇了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,包括3個(gè)倉庫效率項(xiàng)目,1個(gè)運(yùn)輸能力規(guī)劃項(xiàng)目,1個(gè)績效項(xiàng)目,1個(gè)能源管理項(xiàng)目,1個(gè)周轉(zhuǎn)箱
- 洋河酒廠
2013年04月開始為來安基地和雙溝基地執(zhí)行TPM項(xiàng)目、班組建設(shè)項(xiàng)目、供應(yīng)商質(zhì)量提升項(xiàng)目、釀造車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、能耗管理系統(tǒng)項(xiàng)目等,并在2013年度項(xiàng)目集團(tuán)項(xiàng)目評審中我司輔導(dǎo)的《現(xiàn)場標(biāo)