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博革咨詢?cè)?009年開(kāi)始為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)某龍頭集團(tuán)公司提供精益管理改善咨詢，到2013年的時(shí)候，其服務(wù)領(lǐng)域從開(kāi)始的質(zhì)量管理領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)、采購(gòu)、信息化、研發(fā)、進(jìn)出口、新廠房

生產(chǎn)周期縮短60%，設(shè)備OEE提升35%，準(zhǔn)時(shí)交貨率提升至90%以上，人均生產(chǎn)效率提升45%，培養(yǎng)了10名六西格瑪綠帶的成績(jī)。

采購(gòu)工業(yè)工程分析及改善手法，從而找出影響動(dòng)臂拼點(diǎn)效率低下真正原因，并加以改進(jìn)優(yōu)化。最終提升了挖掘機(jī)產(chǎn)能，達(dá)到了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

由于自動(dòng)化鉚接設(shè)備成本與設(shè)備精密度都很高，合理的運(yùn)用和最大化的提高自動(dòng)線的使用率，可以降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)能，滿足用戶短期的交貨要求，所以項(xiàng)目組提出了改善自動(dòng)

徐工重型標(biāo)桿班組建設(shè)與管理培訓(xùn)...

徐工挖機(jī)班組管理能力提升培訓(xùn)...

金海重工班組長(zhǎng)設(shè)備管理培訓(xùn)...

徐工科技班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)...

該企業(yè)自2009年以來(lái)一直是博革企業(yè)管理咨詢公司合約客戶，針對(duì)這一情況，在博革咨詢專家?guī)ьI(lǐng)下，公司成立了改善項(xiàng)目小組，通過(guò)程序分析及工時(shí)研究，發(fā)現(xiàn)“動(dòng)臂拼點(diǎn)”工序作業(yè)時(shí)

2012年10月，上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)經(jīng)過(guò)甄選，選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作，開(kāi)展“衛(wèi)生間管理提示”項(xiàng)目。

博革咨詢與這家客戶高層進(jìn)行多次交流、溝通后決定以下面的策略，調(diào)動(dòng)企業(yè)所有中高層人員，開(kāi)展《合同履約率提升》的公司級(jí)項(xiàng)目，即《以當(dāng)前最緊迫的訂單履約率提升為流程管

博革咨詢?cè)?009年開(kāi)始為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)某龍頭集團(tuán)公司提供精益管理變革咨詢，到2013年的時(shí)候，其服務(wù)領(lǐng)域從開(kāi)始的質(zhì)量管理領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)、采購(gòu)、信息化、研發(fā)、進(jìn)出口、新廠房