- 中原工學(xué)院7S管理項(xiàng)目
企業(yè)概況中原工學(xué)院是一所以工為主,紡織服裝及相關(guān)學(xué)科特色鮮明,工、管、文、理、經(jīng)、法、哲、史、藝等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高水平教學(xué)型大學(xué)。學(xué)校始建于1955年,原名鄭州紡織工學(xué)院,隸屬于中華
- 杭州可靠護(hù)理用品有限公司
企業(yè)概況杭州可靠護(hù)理用品有限公司和杭州可艾個(gè)人護(hù)理用品有限公司是母公司和合資子公司的關(guān)系。可靠護(hù)理以護(hù)理墊、成人尿不濕、嬰兒尿不濕、婦嬰雙用護(hù)理墊等護(hù)理產(chǎn)品為主,兼顧代工的衛(wèi)生行業(yè)
- 杭州可艾個(gè)人護(hù)理用品有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目
企業(yè)概況杭州可艾個(gè)人護(hù)理用品有限公司是杭州可靠與法國合生元合資的尿不濕產(chǎn)品制造公司,以代工合生元嬰幼兒尿不濕產(chǎn)品為主的制造工廠。主要制造合生元需要的產(chǎn)品。以滿足合生元嬰幼兒尿不濕產(chǎn)
- 倉儲物流中心多倉聯(lián)動管理項(xiàng)目案例
隨著科園業(yè)務(wù)增長,公司2013年11月順義倉庫投入使用,運(yùn)行中出現(xiàn)一些問題,如內(nèi)部移庫量大、緊急移庫多、兩庫區(qū)間庫存不均衡(爆倉)、人員溝通效率低。
- 銀行六西格瑪業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)直通率提高案例
【問題及改進(jìn)機(jī)會描述】 建立集中業(yè)務(wù)流程的初衷是為了高效快捷的處理業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)在全行上線推廣以及業(yè)務(wù)量的增加,業(yè)務(wù)打回率有所增加,降低了集中業(yè)務(wù)流程的處理
- 民航空管局新班組建設(shè)與班組長勝任力提升案例
博革咨詢老師針對該空管局工作模式和人員的特點(diǎn),本項(xiàng)目第一階段合作采用先行試點(diǎn)+全面復(fù)制的形式展開,試點(diǎn)過程中聚焦管理改善和人員素質(zhì)的提升,完成班組建設(shè)管理建模,輔導(dǎo)
- 浦東國際機(jī)場衛(wèi)生間精益現(xiàn)場管理改善案例
衛(wèi)生間作為浦東機(jī)場的外包重點(diǎn)項(xiàng)目,對著眾多外包方管理具體重要的啟發(fā)意義。2012年10月,上海浦東國際機(jī)場經(jīng)過甄選,選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作,開展“衛(wèi)生間管
- 航空班組長安全精益管理能力提升案例
博革咨詢認(rèn)為,班組建設(shè)成功的最重要的關(guān)鍵在于通過提高班組長的管理水平,提高班組成員的滿意度、敬業(yè)度、忠誠度。為此博革咨詢特為航空業(yè)的班組長策劃了《安全精益管理能力
- 湖南安福班組長創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)
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- 淮河化工班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)
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- 財(cái)務(wù)中心-信用解凍流程優(yōu)化項(xiàng)目
改善措施自2014年11月1日起開始實(shí)施,故選取14年11月—15年1月信用解凍數(shù)據(jù),改善后效果如下......
- 倉儲物流中心缺斷貨管理項(xiàng)目案例
“缺貨率”高,造成客戶滿意度降低、銷售損失。如個(gè)人主觀、資質(zhì)問題、供應(yīng)商無貨、供應(yīng)商控貨、付款問題、移庫問題、近效期零頭、銷量變化、新品種、價(jià)格倒掛、生產(chǎn)問題、其