- 精益實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)課程介紹
建立OEE為主線的設(shè)備數(shù)據(jù)管理體系,對(duì)設(shè)備全壽命周期進(jìn)行管理 制定設(shè)備及零部件維護(hù)策略,搭建合適的設(shè)備維修組織和績(jī)效管理體系
- TPM設(shè)備全壽命周期咨詢
博革咨詢經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,為國(guó)內(nèi)外大型集團(tuán)提供咨詢服務(wù),積累了集團(tuán)性的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。輔導(dǎo)的部分集團(tuán)公司有:華潤(rùn)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、海爾集團(tuán)、洋河集團(tuán)、中金嶺南、許繼集團(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、大
- 博革對(duì)集團(tuán)性項(xiàng)目統(tǒng)籌的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
- 集團(tuán)型企業(yè)推進(jìn)TPM工作的難度主要表現(xiàn)
集團(tuán)型企業(yè)推進(jìn)TPM工作的難度主要表現(xiàn)
- 精益人資咨詢推進(jìn)目標(biāo)
精益人資咨詢推進(jìn)目標(biāo):重構(gòu)和設(shè)計(jì)適合精益管理變革的企業(yè)組織、流程和薪酬管理系統(tǒng)口。推進(jìn)思路:0上海博革咨詢根據(jù)精益變革的成熟度,在精益推進(jìn)的3-5年內(nèi),逐步對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、核
- 6S改善周
- 研發(fā)管理咨詢
研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各種管理理論基礎(chǔ)之上,借助信息平臺(tái)對(duì)研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行的精益研發(fā)、流程設(shè)計(jì)、IPD集成產(chǎn)品研發(fā)、精益設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理和知識(shí)管理
- 【精美PPT】松下精益成本培訓(xùn)教材-41頁(yè)
【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-松下精益成本培訓(xùn)教材(課件編號(hào)BPS18041),主要內(nèi)容為松下成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ),中期計(jì)劃及制造立社 ,成本管理,成本計(jì)算,事業(yè)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)成本,標(biāo)準(zhǔn)
- 【精美PPT】MSA測(cè)量分析系統(tǒng)基礎(chǔ)課件PPT-110頁(yè)
【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測(cè)量系統(tǒng)分析基礎(chǔ)課件(課件編號(hào)BPS18042),主要內(nèi)容為MSA的基本概念,測(cè)量系統(tǒng)的基本要求 ,測(cè)量系統(tǒng)變差的類型,測(cè)量系統(tǒng)變差評(píng)估,復(fù)雜測(cè)量
- 【精美PPT】松下個(gè)人事業(yè)計(jì)劃MBO推進(jìn)手冊(cè)-44頁(yè)
【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-松下個(gè)人事業(yè)計(jì)劃MBO推進(jìn)手冊(cè)(課件編號(hào)BPS18038),主要內(nèi)容有個(gè)人事業(yè)計(jì)劃MBO的目標(biāo) ,目標(biāo)實(shí)施流程與制度,課題管理運(yùn)用的要點(diǎn),日常管理要點(diǎn)與
- 【精美PPT】松下精益成本壓縮實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課件-32頁(yè)
【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-松下精益成本壓縮實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)課件(課件編號(hào)BPS18039),主要內(nèi)容為降低成本檢查要點(diǎn)50項(xiàng),分 降低人工作業(yè)的成本,降低機(jī)械加工的成本,降低裝置產(chǎn)
- 【精美PPT】精益成本改善課件-57頁(yè)
【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-精益成本改善課件(課件編號(hào)BPS18040),主要內(nèi)容為成本費(fèi)用的構(gòu)成,生產(chǎn)物料成本 ,采購(gòu)成本費(fèi)用,研發(fā)技術(shù)費(fèi)用構(gòu)成,設(shè)備管理費(fèi)用構(gòu)成等.....