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研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論基礎(chǔ)之上，借助信息平臺對研發(fā)過程中進行的精益研發(fā)、流程設(shè)計、IPD集成產(chǎn)品研發(fā)、精益設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào)活動。
精益研發(fā)
精益研發(fā)就是在不顯著增加產(chǎn)品成本的前提下，可以提高產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)含量，從而提升產(chǎn)品附加值，達到增加競爭力的目的。
IPD集成產(chǎn)品研發(fā)
通過成功實施IPD的要素，能給公司帶來典型好處：產(chǎn)品投入市場時間縮短；產(chǎn)品開發(fā)浪費減少；產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)力提高；新產(chǎn)品收益增加。
精益設(shè)計
為什么要做精益設(shè)計？產(chǎn)品設(shè)計成本只占總成本的5%，但對成本的影響高達70%，產(chǎn)品設(shè)計不但會影響產(chǎn)品的BOM成本，并對可制造性和可裝配性帶來很大的影響。
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