精益人資咨詢推進目標:
重構和設計適合精益管理變革的企業(yè)組織、流程和薪酬管理系統(tǒng)口。
推進思路:0
上海博革咨詢根據(jù)精益變革的成熟度,在精益推進的3-5年內(nèi),逐步對企業(yè)的組織結(jié)構、崗位職責、核心業(yè)務流程、部門績效管理以及薪酬管理辦法進行系統(tǒng)的優(yōu)化。
精益人資咨詢推進目標:
重構和設計適合精益管理變革的企業(yè)組織、流程和薪酬管理系統(tǒng)口。
推進思路:0
上海博革咨詢根據(jù)精益變革的成熟度,在精益推進的3-5年內(nèi),逐步對企業(yè)的組織結(jié)構、崗位職責、核心業(yè)務流程、部門績效管理以及薪酬管理辦法進行系統(tǒng)的優(yōu)化。