六西格瑪專業(yè)知識
六西格瑪項目DMAIC定義階段
DMAIC是6西格瑪管理中流程改善的重要工具。6西格瑪管理不僅是理念，同時也是一套業(yè)績突破的方法。DMAIC是指定義（Define）、測量（Measure）、分...
六西格瑪專業(yè)知識4742017-05-25
六西格瑪項目實施的五個階段
六西格瑪項目實施DMAIC流程........
六西格瑪專業(yè)知識4692017-05-25
六西格瑪管理法的六大主題
在六西格瑪中，以顧客為關注的焦點最為重要。舉例來說， 對六西格瑪 績效的測量從顧客開始， 通過對SIPOC（供方、輸入、過程、輸出、顧客）模型分析，來確定六西格...
六西格瑪專業(yè)知識3302017-05-22
六西格瑪歷史的發(fā)展和演化-質(zhì)量管理理念
六西格瑪最早作為一種質(zhì)量管理戰(zhàn)略在1980年代末在摩托羅拉成型并付諸實踐，三年后取得顯著受益：產(chǎn)品的不合格率從6210ppm（大約4 Sigma）減少到32pp...
六西格瑪專業(yè)知識3032017-05-22
6σ管理法具體含義是什么？
6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責任風險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務質(zhì)量，又...
六西格瑪專業(yè)知識4482017-05-17
六西格瑪是什么？
六西格瑪（6σ）概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出，此概念屬于品質(zhì)管理范疇，西格瑪（Σ，σ）是希臘字母，這是統(tǒng)計學里的一個單位，表示與平均值的標準...
六西格瑪專業(yè)知識4672017-05-17
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