- 博革醫(yī)療器械行業(yè)的精益推進(jìn)
精益生產(chǎn)的基本理念是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售以及零部件庫存等各個(gè)環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費(fèi)。它提出的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和自働化等思想改變了日本企業(yè)的經(jīng)營業(yè)方式,極大地促進(jìn)了日
- 海爾集團(tuán)
標(biāo)桿客戶海爾,精益生產(chǎn)咨詢,精益自動(dòng)化咨詢,新工廠建設(shè)咨詢等。
- 紫江集團(tuán)
標(biāo)桿客戶紫江彩印第一期項(xiàng)目啟動(dòng)。包含:TPM、SMED、質(zhì)量可視化、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目的試點(diǎn)機(jī)臺(tái)推進(jìn)。經(jīng)過第一期的項(xiàng)目推進(jìn),成果有:設(shè)備故障次數(shù)、故障間隔期、平均維修時(shí)間均提升30%以上
- 九陽集團(tuán)
2011年開始為九陽集團(tuán)提供不間斷的精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo),整個(gè)集團(tuán)內(nèi)人員優(yōu)化超過千人,廠房面積節(jié)約一半以上,人均生產(chǎn)效率提升接近100%,培養(yǎng)精益生產(chǎn)實(shí)施核心人員超過50人。最初九陽集團(tuán)
- 中國聯(lián)通
博革咨詢通過顧客VOC之聲和CTQ結(jié)構(gòu)樹分析,找出影響結(jié)果(Y)的關(guān)鍵因子,并以此制定針對(duì)性的快贏計(jì)劃,通過項(xiàng)目成員及相關(guān)聯(lián)部門的共同努力,標(biāo)桿客戶中國聯(lián)通將項(xiàng)目改善措施落地實(shí)施
- 徐工集團(tuán)
從2009年3月份開始, 開始為徐工集團(tuán)提供精益六西格瑪(DMAIC、LEAN、DFSS)咨詢服務(wù),并成為徐工集團(tuán)“十二五”期間進(jìn)軍世界500強(qiáng)、行業(yè)前三強(qiáng)的戰(zhàn)略合作伙伴。