- 家電行業(yè)計(jì)件工資精益案例
某家電行業(yè)事業(yè)部線體經(jīng)營(yíng)按單計(jì)酬方案,提升員工士氣,提升事業(yè)部效率,達(dá)到事業(yè)部和員工雙贏。
- 印刷線路板工廠精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目案例
印刷線路板工廠精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成品包裝過(guò)程在制品庫(kù)存由原來(lái)的100~150箱減少到1箱,提高了資金周轉(zhuǎn)率,減少了生產(chǎn)過(guò)程的資金占用等。
- 體育器材行業(yè)組織與績(jī)效改善案例
上海博革在某體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開(kāi)展的咨詢服務(wù),圍繞某體育器材公司、某人造草坪公司、某瑞豹復(fù)合材料有限公司開(kāi)展和實(shí)施...
- 家具行業(yè)計(jì)劃管理改善案例
是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)生產(chǎn)家具的集團(tuán)企業(yè)。公司自1995年成立以來(lái),艱苦創(chuàng)業(yè),健康發(fā)展,現(xiàn)有生產(chǎn)面積30多萬(wàn)平方米,自有生產(chǎn)基地面積28多萬(wàn)平方米,廠房建筑面積
- 家具行業(yè)專業(yè)門廠的精益生產(chǎn)管理改善案例
這是一家博革咨詢(精益生產(chǎn)、六西格瑪管理咨詢行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者)在2013年的時(shí)候進(jìn)行精益生產(chǎn)咨詢的企業(yè)。博革咨詢團(tuán)隊(duì)入駐后,馬上從VSM-價(jià)值流分析切入開(kāi)始尋找問(wèn)題、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)
- 小家電行業(yè)的全供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)推進(jìn)模式
博革咨詢?cè)?011年開(kāi)始為九陽(yáng)集團(tuán)提供不間斷的精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo),整個(gè)集團(tuán)內(nèi)人員優(yōu)化超過(guò)千人,廠房面積節(jié)約一半以上,人均生產(chǎn)效率提升接近100%,培養(yǎng)精益生產(chǎn)實(shí)施核心人員超過(guò)
- 家電行業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)案例
博革咨詢?cè)诮咏?0年的咨詢過(guò)程中服務(wù)過(guò)的家電企業(yè)有青島海爾滾筒洗衣機(jī)、膠南海爾洗衣機(jī)、重慶海爾洗衣機(jī)、順德海爾滾筒洗衣機(jī)、順德海爾波輪洗衣機(jī)、黃島海爾冰箱、海爾手機(jī)、
- 博革廚房電器行業(yè)的精益推進(jìn)案例
實(shí)施精益生產(chǎn)管理之難,難在持續(xù)改進(jìn)!大量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)——流水線,從福特第一條流水線至今都沒(méi)有什么大的變化,只是增加了一些自動(dòng)化的機(jī)器,提高了效率。但是,豐田實(shí)施精
- 海爾集團(tuán)
標(biāo)桿客戶海爾,精益生產(chǎn)咨詢,精益自動(dòng)化咨詢,新工廠建設(shè)咨詢等。
- 九陽(yáng)集團(tuán)
2011年開(kāi)始為九陽(yáng)集團(tuán)提供不間斷的精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo),整個(gè)集團(tuán)內(nèi)人員優(yōu)化超過(guò)千人,廠房面積節(jié)約一半以上,人均生產(chǎn)效率提升接近100%,培養(yǎng)精益生產(chǎn)實(shí)施核心人員超過(guò)50人。最初九陽(yáng)集團(tuán)