博革咨詢在2011年開始為九陽集團提供不間斷的精益生產(chǎn)項目輔導,整個集團內(nèi)人員優(yōu)化超過千人,廠房面積節(jié)約一半以上,人均生產(chǎn)效率提升接近100%,培養(yǎng)精益生產(chǎn)實施核心人員超過50人。
1、2011年3月~2011年12月:九陽精益生產(chǎn)一期項目
- 覆蓋范圍:九陽三大核心事業(yè)部
- 完成指標:人均生產(chǎn)效率(同期對比)提升:50%
庫存周轉(zhuǎn)率(同期對比)提升:10%
建立直通率考核體系
2、2012年3月~2012年12月:九陽精益生產(chǎn)二期項目
- 覆蓋范圍:九陽三大核心事業(yè)部
- 完成指標:人均生產(chǎn)效率(年度累計)提升:25%
成品+配件庫存周轉(zhuǎn)率(年度累計)提升:7%
直通率提升至88%以上
2012年7月,各大事業(yè)部展開模塊化生產(chǎn),九陽精益項目延伸到以SQE為主題的供應商輔導提升。
3、2012年6月-2013年5月:九陽供應商推進試點-3家供應商,整合出九陽供應商推進框架、考核體系,為后續(xù)的供應鏈全面精益推進做好了準備
4、2013年6月~至今:九陽核心供應商精益提升項目
覆蓋范圍:九陽核心供應商12家,平均每家輔導2年
完成指標:人均生產(chǎn)效率、上線次品率、交貨及時合格率平均提升35%;全部順利通過九陽精益3星評級,從2016年開始輔導4星級。
1、2011年3月~2011年12月:九陽精益生產(chǎn)一期項目
- 覆蓋范圍:九陽三大核心事業(yè)部
- 完成指標:人均生產(chǎn)效率(同期對比)提升:50%
庫存周轉(zhuǎn)率(同期對比)提升:10%
建立直通率考核體系
- 覆蓋范圍:九陽三大核心事業(yè)部
- 完成指標:人均生產(chǎn)效率(年度累計)提升:25%
成品+配件庫存周轉(zhuǎn)率(年度累計)提升:7%
直通率提升至88%以上
2012年7月,各大事業(yè)部展開模塊化生產(chǎn),九陽精益項目延伸到以SQE為主題的供應商輔導提升。
4、2013年6月~至今:九陽核心供應商精益提升項目
覆蓋范圍:九陽核心供應商12家,平均每家輔導2年
完成指標:人均生產(chǎn)效率、上線次品率、交貨及時合格率平均提升35%;全部順利通過九陽精益3星評級,從2016年開始輔導4星級。
作者:博革咨詢