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一、企業(yè)背景介紹 XXX印刷包材有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)軟包裝，彩盒、食品紙質(zhì)容器的龍頭企業(yè)，目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產(chǎn)基地七家工廠，為食品、日化、乳品、

通過對(duì)現(xiàn)有的工藝流程進(jìn)行分析后，認(rèn)為針葉漿配比、漿料種類、輔料加入量、打漿功率、軟壓光線壓力等有可能是影響抄造廢品率的潛在因子，所以對(duì)這些因子進(jìn)行了2T檢驗(yàn)、回歸分析

博革集團(tuán)受某大型小家電企業(yè)委托，對(duì)其重要供應(yīng)商（絲印企業(yè)）進(jìn)行精益管理診斷并出具解決方案.

精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市

上海某彩印包裝有限公司是目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)化程度和科技較高的大型塑料彩印包裝企業(yè)，主要為雀巢，聯(lián)合利華等國(guó)際知名企業(yè)生產(chǎn)食品、日化、工業(yè)產(chǎn)品等各類塑料復(fù)合包裝材料。2014年

紡織行業(yè)洗水部車間精益生產(chǎn)改善案例.

精益視點(diǎn)的損耗分析，制定最終改善目標(biāo)，制定SOP和作業(yè)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、改善作業(yè)日?qǐng)?bào) ，確定稼動(dòng)率提升方向...

據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的意識(shí)70%是從“視覺”感知開始的；而可視化管理，則是現(xiàn)場(chǎng)管理用途非常廣發(fā)的輔助性管理手段。

這是博革咨詢公司從2014年開始提供服務(wù)的客戶，公司主要生產(chǎn)卷煙紙、濾嘴棒紙、接裝紙?jiān)?、鋁箔襯紙和其它特種工業(yè)用紙，是中國(guó)最大的卷煙配套用紙生產(chǎn)基地，在國(guó)內(nèi)特種紙行業(yè)

標(biāo)桿客戶紫江彩印第一期項(xiàng)目啟動(dòng)。包含：TPM、SMED、質(zhì)量可視化、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目的試點(diǎn)機(jī)臺(tái)推進(jìn)。經(jīng)過第一期的項(xiàng)目推進(jìn)，成果有：設(shè)備故障次數(shù)、故障間隔期、平均維修時(shí)間均提升30%以上