JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)成功因素及未來發(fā)展
日期:2017-04-01 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: JIT 準(zhǔn)時化生產(chǎn)
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!
JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)以訂單驅(qū)動,通過看板,采用拉動方式把供、產(chǎn)、銷緊密地銜接起來,使物資儲備,成本庫存和在制品大為減少,提高了生產(chǎn)效率,這一生產(chǎn)方式在推廣應(yīng)用過程中,經(jīng)過不斷發(fā)展完善,為日本汽車工業(yè)的騰飛插上了翅膀,提高了生產(chǎn)效率。這一生產(chǎn)方式亦為世界工業(yè)界所注目,被視為當(dāng)今制造業(yè)中最理想且最具生命力的新型生產(chǎn)系統(tǒng)之一。
豐田公司的經(jīng)驗證明,準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系的建立不一定需要大量的設(shè)備投資,關(guān)鍵是生產(chǎn)經(jīng)營意識的更新,要用“準(zhǔn)時化”的理念指導(dǎo)企業(yè)物流和信息流的改造,要根據(jù)“準(zhǔn)時化”的要求重組企業(yè)的造物系統(tǒng),最終從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式平穩(wěn)過渡到現(xiàn)代生產(chǎn)摸式。
JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)思想是現(xiàn)代企業(yè)必須嚴(yán)格貫徹到生產(chǎn)核心中的理念,但實現(xiàn)手段因具體企業(yè)和生產(chǎn)方式而不同,國內(nèi)企業(yè)只有在實踐中不斷探索,才能尋找和確立自己的JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式,同時也避免淮橘為枳,真正把握J(rèn)IT準(zhǔn)時化生產(chǎn)生產(chǎn)方式的精髓。
作者:博革咨詢