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歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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  博革咨詢?yōu)楹贾菽惩赓Y熱能設(shè)備公司打造為期10天的“卓越現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”系列課程。2017年2月27~28日進(jìn)行第三階段培訓(xùn),本階段是3S清掃篇,由博革咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)熊霆老師進(jìn)行授課。本次課程熊老師為培訓(xùn)人員講授了“清掃的重要性”、“清掃的管理流程”“清掃基準(zhǔn)書”以及“二源分析及改善”、“5why”、“紅牌作戰(zhàn)”、“工具開(kāi)發(fā)”等清掃階段的工具,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,從而達(dá)到“知行全一、學(xué)以致用。”

  本次培訓(xùn)分成了六個(gè)小組,分別來(lái)自生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部、企管部、采購(gòu)部、銷售部、倉(cāng)庫(kù)、以及各車間的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

現(xiàn)場(chǎng)5S第三階段實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  在經(jīng)過(guò)前兩期的理論加實(shí)戰(zhàn)之后,此次針對(duì)熱能設(shè)備車間現(xiàn)場(chǎng)的5S管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中,上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司精益管理資深顧問(wèn)熊老師帶領(lǐng)學(xué)員們一起,將5s管理的理論通過(guò)實(shí)踐的方式更好的深入到學(xué)員們的內(nèi)心深處。
5S管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課堂現(xiàn)場(chǎng)

  課中,熊老師帶領(lǐng)學(xué)員們親力親為,學(xué)員們也積極地配合老師的操作,細(xì)心地做著筆記;課后,大家積極討論此次培訓(xùn)的感受,并對(duì)老師的講解大加贊評(píng)!
5S管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
5S管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
5S管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

  總之,在經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)中,感謝老師的耐心講解,也感謝學(xué)員們細(xì)心聆聽(tīng)!下一步,我們?cè)俳釉賲枺瑢?s車間現(xiàn)場(chǎng)改善進(jìn)行到底!

作者:博革咨詢


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