2019年7月12日，整個(gè)上海沉浸在梅雨的淅瀝中。而位于上海交通大學(xué)的培訓(xùn)中心講堂內(nèi)卻激情洋溢。本次的課程主題正是所有受訓(xùn)學(xué)員即山東省小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最為關(guān)注的“精益成本管理”。

    

    在當(dāng)前用工成本上升快、市場(chǎng)需求不足、資金緊張三大突出問(wèn)題的夾擊下小微企業(yè)的管理者們只能通過(guò)靠管理來(lái)拿利潤(rùn)，而成本管理又是最為有利的一把管理利劍，直指小微企業(yè)的管理核心。因此本次由上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)顧問(wèn)金學(xué)俊老師的《精益成本管理》得到了空前的關(guān)注。

    

    本次課程從精益成本管理的理解，傳統(tǒng)成本管理的經(jīng)典方法論和精益成本管理推行實(shí)戰(zhàn)這三個(gè)層次全面闡述了精益成本管理的內(nèi)容。除了成本管理的基礎(chǔ)概念和經(jīng)典方法論外，金學(xué)俊老師還展示并分析了多家制造型企業(yè)的成本管理案例，分別從采購(gòu)成本改善，供應(yīng)商管理，質(zhì)量成本管理等方面引導(dǎo)在座的管理者思考企業(yè)未來(lái)的成本管理方向。

    

    在整個(gè)授課進(jìn)程中，金學(xué)俊老師不但展現(xiàn)了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，同時(shí)又穿插了實(shí)用而具說(shuō)服力的各類(lèi)案例。不時(shí)的引導(dǎo)性提問(wèn)，不但活躍了課堂氣氛，更循序漸進(jìn)地指引著學(xué)員們的思考方向。整個(gè)《精益成本管理》課程得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同，以至于在課間和課后，金學(xué)俊老師也成了學(xué)員們追逐的對(duì)象，解答了多家小微企業(yè)管理者當(dāng)前面臨的各種問(wèn)題。

    

    交大培訓(xùn)中心的大平臺(tái)，博革咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的精益專(zhuān)家以及對(duì)管理知識(shí)渴求的企業(yè)家共同成就了這場(chǎng)專(zhuān)業(yè)而又不失實(shí)操性的精益成本管理課程。博革咨詢(xún)的精益專(zhuān)家們希望在未來(lái)能夠有更多的機(jī)會(huì)直接面對(duì)企業(yè)管理層，傳輸更專(zhuān)業(yè)更實(shí)用的企業(yè)管理知識(shí)，為中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。