【公司動(dòng)態(tài)】中國農(nóng)化某化工有限公司TPM管理推進(jìn)成果分享
日期:2018-07-01 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: tpm管理 tpm咨詢 tpm推進(jìn)
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某化工有限公司是中國化工農(nóng)化集團(tuán)的直屬企業(yè),是全球最大的“一硝基甲苯及下游衍生產(chǎn)品”的公司。在該企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張,與國際接軌的過程中,現(xiàn)場管理及設(shè)備管理的不足逐漸暴露出來。為此,博革咨詢?yōu)槠涮峁┝丝缍?年的精益咨詢服務(wù),取得良好效果,有效改善該化工公司現(xiàn)場,設(shè)備,班組等管理水平。
博革咨詢服務(wù)內(nèi)容【部分】
第一年,該化工公司實(shí)施TPM項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及到5S管理、自主維護(hù)、專業(yè)維護(hù)、可視化管理、班組建設(shè)、在制品管理等,培養(yǎng)5名TPM推進(jìn)人員,10余名督導(dǎo)人員。激發(fā)了全員的熱情,給淮化整個(gè)公司的推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)被評為農(nóng)化公司精益項(xiàng)目推進(jìn)最優(yōu)秀的公司,獲得高層領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
第二年,在原有的TPM項(xiàng)目推進(jìn)基礎(chǔ)上深化推進(jìn)其他工作模塊,并把項(xiàng)目范圍推廣到設(shè)備部門組織機(jī)構(gòu)、績效考核模式變革上,確保設(shè)備管理變革成為日常工作的一部分。
作者:博革咨詢