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【公司動態(tài)】某煤機設備公司精益生產項目導入與改善成果分享

日期:2018-06-29 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標簽: 精益生產 設備管理 精益改善

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    某煤機設備有限公司是目前國內最大的礦山設備制造商,博革咨詢最開始從其綜機公司導入精益生產項目。

    博革咨詢?yōu)樵撁簷C設備公司提供了共跨度兩年的精益咨詢服務,項目主要目標為:TPM管理,交貨及時率提升,提產增效,質量改善和人才培養(yǎng)。最終,通過一年多的精益改善,效果明顯,直接財務收益超過千萬,培養(yǎng)了一批精益實戰(zhàn)人才,為其后期自主的持續(xù)改善打下良好基礎和范例。

設備管理,精益生產

    博革咨詢服務主要內容與成果(部分)

    成立項目小組:8個,涉及人員上百人

    項目注冊數(shù)量:30個

    QCD改善項目達成:200個

    項目目標達成:

    設備異常停機時間下降:50%

    設備二次故障間隔提升:35%

    人均生產效率提升:45%

    準時交貨率提升至:90%

 

作者:博革咨詢


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