六西格瑪資訊 六西格瑪實(shí)施:管理者是否充分地了解自己的企業(yè)? 六西格瑪 在企業(yè)項(xiàng)目中實(shí)施的同時,也引入了我們對另一個問題的思考:一個管理者是否能夠充分地了解自己的企業(yè)?可以說,企業(yè)資本消耗嚴(yán)重、產(chǎn)品合格率低下、顧客滿意度低... 六西格瑪資訊3222019-05-10 六西格瑪認(rèn)知:現(xiàn)有企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不會合理 企業(yè)應(yīng)該有這樣的認(rèn)識,現(xiàn)有的企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不會合理,因?yàn)闆]有一個檢測工具可以證明其合理性。同時,業(yè)務(wù)流程中的變量因素將會不斷影響業(yè)務(wù)流程的不合理性,并不停地?cái)U(kuò)大... 六西格瑪資訊3562019-05-10 六西格瑪?shù)牧鞒虄?yōu)化:持續(xù)改善 很多企業(yè)都對 六西格瑪 心存畏懼。然而,如果一個企業(yè)能夠意識到自身需要得到不斷的持續(xù)改進(jìn),并在實(shí)施過程中獲得管理階層的支持,運(yùn)用六西格瑪實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平的達(dá)標(biāo)其實(shí)并... 六西格瑪資訊4052019-05-10 6sigma項(xiàng)目的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)分享 6Sigma 的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)是這樣的;通過確定發(fā)現(xiàn)我們工作中各方面出現(xiàn)的問題,然后對問題進(jìn)行測量得出現(xiàn)狀以為分析作準(zhǔn)備。通過分析發(fā)現(xiàn)問題的真正原因,針對原因采取改進(jìn)... 六西格瑪資訊3582019-05-05 6西格瑪管理控制階段要做什么? 1、六西格瑪控制階段的主要任務(wù)是對前幾個階段所取得的改善成果進(jìn)行保持,確保過程不再回復(fù)至改善的狀態(tài)。 2、制定和向流程擁有者移交流程改善的控制計(jì)劃,使其有能力和... 六西格瑪資訊4072019-04-25 6西格瑪管理與約束理論TOC 當(dāng)前,對于許多企業(yè),尤其是持續(xù)致力于改善企業(yè)運(yùn)營,并從工作中收獲更多的企業(yè)而言,運(yùn)用約束理論(TOC)是頗有好處的。這恰好與六西格瑪背后的總體思路完全一致,約束... 六西格瑪資訊5122019-04-22 首頁 上一頁 5758596061626364656667 下一頁 末頁 共81頁 483條
六西格瑪實(shí)施:管理者是否充分地了解自己的企業(yè)? 六西格瑪 在企業(yè)項(xiàng)目中實(shí)施的同時,也引入了我們對另一個問題的思考:一個管理者是否能夠充分地了解自己的企業(yè)?可以說,企業(yè)資本消耗嚴(yán)重、產(chǎn)品合格率低下、顧客滿意度低... 六西格瑪資訊3222019-05-10
六西格瑪認(rèn)知:現(xiàn)有企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不會合理 企業(yè)應(yīng)該有這樣的認(rèn)識,現(xiàn)有的企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不會合理,因?yàn)闆]有一個檢測工具可以證明其合理性。同時,業(yè)務(wù)流程中的變量因素將會不斷影響業(yè)務(wù)流程的不合理性,并不停地?cái)U(kuò)大... 六西格瑪資訊3562019-05-10
六西格瑪?shù)牧鞒虄?yōu)化:持續(xù)改善 很多企業(yè)都對 六西格瑪 心存畏懼。然而,如果一個企業(yè)能夠意識到自身需要得到不斷的持續(xù)改進(jìn),并在實(shí)施過程中獲得管理階層的支持,運(yùn)用六西格瑪實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平的達(dá)標(biāo)其實(shí)并... 六西格瑪資訊4052019-05-10
6sigma項(xiàng)目的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)分享 6Sigma 的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)是這樣的;通過確定發(fā)現(xiàn)我們工作中各方面出現(xiàn)的問題,然后對問題進(jìn)行測量得出現(xiàn)狀以為分析作準(zhǔn)備。通過分析發(fā)現(xiàn)問題的真正原因,針對原因采取改進(jìn)... 六西格瑪資訊3582019-05-05
6西格瑪管理控制階段要做什么? 1、六西格瑪控制階段的主要任務(wù)是對前幾個階段所取得的改善成果進(jìn)行保持,確保過程不再回復(fù)至改善的狀態(tài)。 2、制定和向流程擁有者移交流程改善的控制計(jì)劃,使其有能力和... 六西格瑪資訊4072019-04-25
6西格瑪管理與約束理論TOC 當(dāng)前,對于許多企業(yè),尤其是持續(xù)致力于改善企業(yè)運(yùn)營,并從工作中收獲更多的企業(yè)而言,運(yùn)用約束理論(TOC)是頗有好處的。這恰好與六西格瑪背后的總體思路完全一致,約束... 六西格瑪資訊5122019-04-22