六西格瑪資訊
簡析品質(zhì)管理的重要性
品質(zhì)管理無論何時都是工廠管理的焦點，在市場一體化、競爭全球化的今天，如何改善品質(zhì)，提升產(chǎn)品競爭力更是工廠管理的重中之重，制造性工廠要在激烈的競爭中生存，其先決條...
六西格瑪資訊5272019-06-11
6西格瑪管理團(tuán)隊的活動周期是什么樣的？
階段一：項目的識別及選擇 博革咨詢 認(rèn)為在這階段，管理層將評價一系列潛在六西格瑪項目和挑選最有希望被團(tuán)隊解決的項目。設(shè)定好的優(yōu)先權(quán)是困難的，但對團(tuán)隊工作是否贏利...
六西格瑪資訊4742019-06-11
供應(yīng)鏈如何整體導(dǎo)入6sigma管理？
供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，建立以 6sigma管理 為框架的過程管理體系，以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)，多維度分析供應(yīng)鏈管理中的缺陷和變化，可以為供方實現(xiàn)價值，為顧...
六西格瑪資訊3392019-06-11
參加六西格瑪6sigma綠帶培訓(xùn)的必要性
由于六西格瑪綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進(jìn)起著關(guān)鍵作用。 為什么說六西格瑪綠帶培訓(xùn)是非常有必要的...
六西格瑪資訊3942019-06-10
石油化工行業(yè)與六西格瑪管理咨詢
石油化工行業(yè)效益最大化是資源利用率的最重要的評判指標(biāo)，石油化工行業(yè)的利潤空間日益狹窄，管理上迫切要求再上新臺階。石煉化公司開展六西格瑪項目后，效益有了明顯提升，...
六西格瑪資訊3222019-06-06
簡析精益六西格瑪?shù)娜齻€階段目標(biāo)
精益六西格瑪管理 咨詢結(jié)合了精益和六西格瑪兩種經(jīng)過證實、威力強(qiáng)大的過程改善方法論，通過質(zhì)量統(tǒng)計、項目實施來提升現(xiàn)有的組織能力、高額的利潤和持續(xù)的競爭優(yōu)勢，以實現(xiàn)...
六西格瑪資訊6912019-06-05
