六西格瑪管理如何選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員?
日期:2020-03-31 / 人氣: / 來(lái)源:tjfangyuan.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽:
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見(jiàn)效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
因?yàn)榇蠖鄶?shù)六西格瑪工作都由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,所以,如果忽略團(tuán)隊(duì)成員的選擇過(guò)程,關(guān)于角色的討論就不算結(jié)束。
成為精明的“團(tuán)隊(duì)旅行者”
無(wú)論何種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì),在組建時(shí)可能最常犯的錯(cuò)誤就是選出的成員過(guò)多。通過(guò)分析旅客上下機(jī)場(chǎng)巴士的情形,你會(huì)得到有關(guān)要旨。
一種情形是一位男士或女士帶著一個(gè)相當(dāng)輕便的衣箱,可能還有一個(gè)樣品包、公文包或者手提電腦,情況就是這樣。另一個(gè)完全不同的情形是旅行者帶著兩個(gè)大提箱,身上還背著一個(gè)鼓鼓的小旅行包。當(dāng)然,當(dāng)?shù)谝晃宦每鸵呀?jīng)輕巧地跳上巴士坐下時(shí),第二位才氣喘吁吁地將第一個(gè)大箱子拖上巴士臺(tái)階——嘿,就剩這兩個(gè)了!
哪一位旅行者比較有經(jīng)驗(yàn)?
經(jīng)常出門(mén)在外的人都知道,旅途最麻煩的就是你把預(yù)想需要的“百貨商店”都搬著,以備需要時(shí)可以從中“購(gòu)買(mǎi)”。相比之下,不經(jīng)常出門(mén)旅行的人常常會(huì)把一切認(rèn)為可能需要的東西都塞進(jìn)箱子,甚至還會(huì)帶上一大瓶洗發(fā)液,像是頭發(fā)要一天洗兩三次,還有為了預(yù)防反常的五月暴風(fēng)雪而帶上保暖內(nèi)衣(嘿,碰上這種瘋狂的巨爾尼諾和拉尼娜現(xiàn)象,誰(shuí)知道會(huì)發(fā)生什么時(shí)呢)。
你可能會(huì)說(shuō):“啊,這位老兄可能是要去度假吧。”你也許說(shuō)對(duì)了一點(diǎn)。但是,你能想象一個(gè)精明的旅行者會(huì)像我們這位老兄一樣帶如此多的東西嗎?我們無(wú)法想象。
我們的意思是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題上,許多組織的做法就如同一個(gè)初次旅行者,將項(xiàng)目期間可能用到的各種人全部網(wǎng)羅到團(tuán)隊(duì)中。臃腫的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)遲緩,其成員也常常是投入少和缺乏熱情,這并不足為奇。有許多不同的確定團(tuán)隊(duì)人數(shù)的“經(jīng)驗(yàn)法則”,但是,幾乎所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人數(shù)都以5-8人為宜。超過(guò)這個(gè)范圍,溝通就會(huì)變得比較復(fù)雜,決策就難以做出,凝聚力也會(huì)減弱。
這里,有幾個(gè)主要問(wèn)題可供你在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)考慮。
1、誰(shuí)最了解正在改進(jìn)的過(guò)程或最擅長(zhǎng)與顧客聯(lián)系?
2、誰(shuí)最了解問(wèn)題或最容易獲得數(shù)據(jù)?
3、在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中,什么是貫穿始終的技能或洞察力?
4、哪些部分或職能部門(mén)會(huì)受到項(xiàng)目最直接的影響?
5、我們需要什么程度的管理、監(jiān)督和一線代表?
6、在項(xiàng)目進(jìn)程中,哪些技能、職能或組織能力當(dāng)需要時(shí)就可以獲得?
可以在項(xiàng)目進(jìn)程中調(diào)整六西格瑪團(tuán)隊(duì)成員,特別是在方案設(shè)計(jì)向方案執(zhí)行的轉(zhuǎn)變階段。毫無(wú)疑問(wèn),成功進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)常常需要不同類(lèi)型的技能和人才。在不破壞團(tuán)隊(duì)凝聚力的情況下,以彈性方法構(gòu)建團(tuán)隊(duì)將有助于避免“團(tuán)隊(duì)臃腫”問(wèn)題。
一旦參與六西格瑪努力的人選確定了,下一個(gè)努力就是給予他們所需的技能知識(shí)和工具,從而使凝聚在一起的每個(gè)人都能進(jìn)行有意義的變革和改進(jìn)。
如需六西格瑪綠帶、黑帶方面的定位及規(guī)劃,請(qǐng)致電咨詢博革咨詢公司,針對(duì)您的需求,制定方案!
公司官網(wǎng):http://tjfangyuan.cn
咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)
作者:博革咨詢