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機(jī)械行業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理一些看法

日期:2019-12-09 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: 六西格瑪管理

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  我國機(jī)械工業(yè)經(jīng)過多年來的發(fā)展和積累已基本形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但距離國際機(jī)械強(qiáng)國仍有相當(dāng)?shù)木嚯x。其中生產(chǎn)、試驗(yàn)設(shè)備的精度和自動化程度等“硬件”上的差距還在其次,“粗放型”的管理、大量的內(nèi)部消耗、普遍偏低的職工素質(zhì)等“軟件”方面的實(shí)力已越來越成為制約我國機(jī)械工業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”,生存和發(fā)展的問題同樣存在。所以,開展六西格瑪管理就是要不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,不斷降低經(jīng)營成本及內(nèi)部消耗,不斷提高核心競爭力,堅持持續(xù)改進(jìn)。

  六西格瑪管理是否適宜于對機(jī)械行業(yè)?回答是肯定的。原則上講,只要產(chǎn)品的“缺陷”可以量化和測量,就可以進(jìn)行六西格瑪管理。實(shí)際上,六西格瑪管理雖然產(chǎn)生于硬件制造業(yè),但其應(yīng)用領(lǐng)域遠(yuǎn)不止制造業(yè),在銀行等服務(wù)業(yè)成功應(yīng)用六西格瑪管理的案例也不鮮見。

  與其它制造業(yè)相比,機(jī)械行業(yè)有其自身的一些特點(diǎn):雖然批量有大有小、生產(chǎn)流程有長有短,但生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)重要、產(chǎn)品的尺寸多、外觀項目多等是其共性。鑒于機(jī)械行業(yè)的這些特點(diǎn),通過六西格瑪管理改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效率等方面都就有著大量的課題可做。

作者:博革咨詢


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