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實(shí)施六西格瑪管理不僅僅是選項(xiàng)目和做項(xiàng)目

日期:2019-04-09 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: 六西格瑪管理 6sigma培訓(xùn)

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    六西格瑪管理方法是基于項(xiàng)目來實(shí)施的,企業(yè)在剛開始導(dǎo)入六西格瑪管理時(shí),是以能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、大家共識(shí)的、影響大的、較易成功的六西格瑪項(xiàng)目為開端,并取得了顯著成效。但由此而將企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理活動(dòng)等同于選項(xiàng)目和做項(xiàng)目,是錯(cuò)誤而不全面的。
 
    企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理活動(dòng)的一個(gè)基本環(huán)節(jié)就是根據(jù)企業(yè)不同階段的經(jīng)營戰(zhàn)略,選定六西格瑪管理項(xiàng)目,并企業(yè)實(shí)施。但這不是推行六西格瑪管理活動(dòng)的全部,六西格瑪管理工作還包括其他重要內(nèi)容,從早期構(gòu)建六西格瑪管理支持基礎(chǔ),包括企業(yè)經(jīng)營過程的架構(gòu)、量化業(yè)績測量體系的建立、企業(yè)文化的變革等來支持六西格瑪管理的實(shí)施,到中期將推進(jìn)六西格瑪與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,再到將六西格瑪理念融入到企業(yè)的日常工作和員工的行為方式中,成為企業(yè)文化的一部分,這些都超過了六西格瑪項(xiàng)目所涉及的范圍。六西格瑪管理之所以被稱為一種戰(zhàn)略方法,是因?yàn)樗鼞?yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略層次,它要使每一個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目緊密地與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。
 
    因此,六西格瑪管理的外在表現(xiàn)是大規(guī)模的群眾做項(xiàng)目的“運(yùn)動(dòng)”,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)追求精細(xì)管理的一種戰(zhàn)略,一套正確做事的方法。

作者:博革咨詢


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