精益生產(chǎn)資訊 博革資訊 資料下載 關(guān)于流程改造的思考與切入點(diǎn) 流程改造就是: 重新對流程做徹底且系統(tǒng)化的認(rèn)識 從滿足顧客的觀點(diǎn)重新設(shè)計(jì)事務(wù)流程 工作設(shè)計(jì)及價(jià)值理論的方法發(fā)展 改造思考的切入點(diǎn) 公司既有的規(guī)則、流程、習(xí)慣、組... 精益生產(chǎn)資訊3532020-01-02 企業(yè)流程改造的成功因素與易犯錯誤 流程改造的幾個成功因素 1 站在顧客滿意的觀點(diǎn)重新設(shè)計(jì)流程 2 包括授權(quán),實(shí)行根本性的改善 3 全面活用信息流通技術(shù) 4 員工的活性化 5 系統(tǒng)思考的流程改造 ... 精益生產(chǎn)資訊3222020-01-02 什么是企業(yè)流程改造(Business Process Reengineering) 何謂流程? 一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)----Michael Hammer 流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,... 精益生產(chǎn)資訊4022020-01-02 5s管理應(yīng)該怎么做? 5s管理應(yīng)該怎么做? 5S管理 是企業(yè)得以進(jìn)步的關(guān)鍵,沒有管理的企業(yè)就像一團(tuán)亂麻,各種工作相互交織,沒紀(jì)律沒規(guī)范,這樣的企業(yè)注定走向失敗。5S管理作為企業(yè)的基礎(chǔ)... 精益生產(chǎn)資訊4402020-01-02 企業(yè)如何實(shí)施5s現(xiàn)場管理? 5s管理 說起來容易,但做好現(xiàn)場5S管理推行與持續(xù),卻總是困難重重。領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)要做好現(xiàn)場5s管理,我該怎么做?博革5s管理顧問介紹,企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場5s管理通常從... 精益生產(chǎn)資訊3832020-01-02 5S現(xiàn)場管理的具體內(nèi)容及要求 5S管理 通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。便于企業(yè)實(shí)施5S管理獲得更好的效果,... 精益生產(chǎn)資訊18372020-01-02 首頁 上一頁 1234567891011 下一頁 末頁 共283頁 1697條
關(guān)于流程改造的思考與切入點(diǎn) 流程改造就是: 重新對流程做徹底且系統(tǒng)化的認(rèn)識 從滿足顧客的觀點(diǎn)重新設(shè)計(jì)事務(wù)流程 工作設(shè)計(jì)及價(jià)值理論的方法發(fā)展 改造思考的切入點(diǎn) 公司既有的規(guī)則、流程、習(xí)慣、組... 精益生產(chǎn)資訊3532020-01-02
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