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博革咨詢【精益管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn)】課程介紹

    持續(xù)性:在精益管理的導(dǎo)入階段需要導(dǎo)入精益實戰(zhàn)培訓(xùn),并且要持續(xù)進行,形成公司的輪訓(xùn)制度;每次培訓(xùn)結(jié)束之后需制定下步的工作計劃,使精益實戰(zhàn)培訓(xùn)閉環(huán)。

    主題性:每次培訓(xùn)會根據(jù)企業(yè)的需求選擇不同的主題,包含但不限于:現(xiàn)場5S、TPM、標準作業(yè)、六源改善、質(zhì)量改善、快速切換、產(chǎn)線平衡、工位布置、浪費識別與改善、QC/IE工具應(yīng)用等

    實戰(zhàn)性:在課程中,培訓(xùn)老師不但講解理論知識,而且還去現(xiàn)場進行落地指導(dǎo),使精益工具在現(xiàn)場能得到快速應(yīng)用。

    成果性:根據(jù)不同的主題,每次的培訓(xùn)有明確的成果輸出;各培訓(xùn)小組需要對成果進行展示,并評選出最有價值的團隊和個人。

    全員性:公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門需給予資源上的支持,培訓(xùn)倡導(dǎo)者需參加開課儀式和課程總結(jié);培訓(xùn)小組成員需帶領(lǐng)員工一起改善,形成合員參與的精益氛圍。


博革咨詢對TPM的理解 【 Total  Productive  Maintenance ,全面生產(chǎn)性維護】



精益TPM實戰(zhàn)培訓(xùn)課程介紹

    精益TPM實戰(zhàn)培訓(xùn)是以全員生產(chǎn)性維護TPM管理為主題的精益實戰(zhàn)培訓(xùn)。該培訓(xùn)分為三個階段,通過【診斷取景+行業(yè)案例講解+現(xiàn)場實戰(zhàn)+培訓(xùn)后跟蹤服務(wù)+認證】的實戰(zhàn)培訓(xùn)模式,使學(xué)員能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)TPM的理論知識,并迅速地應(yīng)用在實際工作中,使其對TPM管理 工作產(chǎn)生認同感。


【1.培訓(xùn)前】現(xiàn)狀診斷取景

培訓(xùn)顧問在培訓(xùn)前,對現(xiàn)場5S問題點進行診斷取景,使培訓(xùn)講解時更具有針對性,以解決現(xiàn)場的突出問題。


【2.培訓(xùn)中】以拓展+理論+現(xiàn)場+反省的精益實戰(zhàn)培訓(xùn)模式

通過高強度的訓(xùn)練模式,讓現(xiàn)場管理者/一線員工體會精益管理



拓展訓(xùn)練

博革獨創(chuàng)精益操訓(xùn)練,讓肢體記住精益思想

理論培訓(xùn)

案例講解+研討+演練,讓學(xué)員記憶深刻



現(xiàn)場輔導(dǎo)

將學(xué)習(xí)到的理論知識,迅速應(yīng)用于現(xiàn)場改善


精益TPM實戰(zhàn)培訓(xùn)部分成果輸出


精益TPM實戰(zhàn)培訓(xùn)部分成果輸出


總結(jié)反省

復(fù)盤當天的知識點和改善點,評選優(yōu)秀學(xué)員


【培訓(xùn)后】資格認證

培訓(xùn)顧問根據(jù)學(xué)員的理論成績和改善成果進行評分,并頒發(fā)培訓(xùn)合格證書


第一天培訓(xùn)

精益TPM管理(六源、三現(xiàn)地圖、OPL)

第二天培訓(xùn)

精益TPM管理(know-why、OEE)









Boge Advantages

為什么要選擇博革

 

  • 1

    50大

    中國管理機構(gòu)

    ·20年行業(yè)積累行業(yè)好評率高的機構(gòu)

    ·中企聯(lián)推薦中國管理咨詢機構(gòu)50大

    ·中國制造2025編制參與單位

    ·央企“精益班組診斷基層行”機構(gòu)

    ·中日韓中小企促進會指定專家機構(gòu)

    ·中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)會員單位

  • 1

    100+

    專家咨詢顧問

    · 碩土、博士學(xué)位以上人員18名

    · 在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名

    · 世界500強工作經(jīng)驗人員42名

    · 發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名

    · 在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年

    · 咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年

  • 1

    10倍+

    ROI投入回報率

    · 近5年平均年化收益為2.7億

    · 近5年每年服務(wù)客戶為50家

    · 近5年每年培訓(xùn)人次為6千人

    · 近5年項目續(xù)簽率為80%以上

    · 近5年項目目標達成率為90%

    · 一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年

  • 1

    客戶至上

    全新服務(wù)

    · 見效快、易復(fù)制、結(jié)果為導(dǎo)向

    · 全程透明化消費、無隱形消費

    · 輕松在線服務(wù)、快速答疑

    · 第一時間拜訪、定制化方案

    · 專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務(wù)

    · 項目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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