企業(yè)班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培養(yǎng)
日期:2022-07-14 / 人氣: / 來(lái)源:tjfangyuan.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽:
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班組,是工廠利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者。班組長(zhǎng)作為核心,他的能力也直接關(guān)系到產(chǎn)量高低、品質(zhì)好壞、人員隊(duì)伍的穩(wěn)定等等。
班組長(zhǎng)官不大,責(zé)任卻一點(diǎn)也不小。所以,并不是誰(shuí)都可以當(dāng)班組長(zhǎng)的。一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)必須具備有相當(dāng)?shù)哪芰εc素質(zhì),這樣才能管好班組,為企業(yè)效力。要培養(yǎng)班組長(zhǎng)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力。
一.團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)
1)良好的人品
A、人品決定成敗
B、人品要素
有擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)/有自律/敢于認(rèn)錯(cuò)、自我批評(píng)/公平、公正/正義感/助人為樂(lè)、關(guān)心同事
2)良好的溝通表達(dá)能力
A、溝通表達(dá)能力重要性
B、如培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、提升自己的溝通表達(dá)能力
C、溝通、表達(dá)注意事項(xiàng)
3)敬業(yè)精神
A、以完成目標(biāo)為最終目的
B、契而不舍、有耐心
C、細(xì)心、細(xì)致
D、能吃苦
E、擯棄功利心
4)服從意識(shí)--上級(jí)
A、服從上級(jí)正確的決定
B、對(duì)上級(jí)決定有不同意見(jiàn),反饋、溝通;而不是抵制
5)服務(wù)意識(shí)--其它班組、部門(mén)、客戶
A、不搞本位主義
B、注重大團(tuán)隊(duì)建設(shè),服從整體利益
C、服務(wù)好下游團(tuán)隊(duì)
D、配合好橫向需求
6)請(qǐng)示意識(shí)--上級(jí)
A、突發(fā)、不明白的事項(xiàng)要請(qǐng)示
B、超出職責(zé)范圍的決定要請(qǐng)示
C、請(qǐng)示時(shí)附上方案、建議
7)成本意識(shí)
A、一切事務(wù)以公司利益、團(tuán)隊(duì)利益,從合理的成本角度出發(fā)
B、效率--正向提升,降低成本
C、浪費(fèi)--逆向降低,降低成本
8)品質(zhì)意識(shí)
A、重視品質(zhì),以品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則
B、遵循品質(zhì)是做出來(lái)的原則,不依賴(lài)品質(zhì)部控制、檢驗(yàn)
C、品質(zhì)異常及時(shí)處理,不以善小為不為,不以惡小而為之
D、品質(zhì)、效率兼顧平衡,不可因效率偏廢品質(zhì),拿效率當(dāng)品質(zhì)改善擋箭牌
9)進(jìn)取意識(shí)
A、工作、素質(zhì)、技能不能滿足于現(xiàn)狀、要精益求精
B、積極主動(dòng)意識(shí)
C、要敢于向上發(fā)展
10)培養(yǎng)意識(shí)
A、要樂(lè)于教導(dǎo)員工--不可做爛好人
B、樂(lè)于傳授員工技能--不可藏私
二.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培養(yǎng)
1)指令明確--不要讓下屬將時(shí)間和精力浪費(fèi)在猜測(cè)你的想法上
2)目標(biāo)明確--指標(biāo)、時(shí)間
3)利因--因勢(shì)利導(dǎo)
4)監(jiān)督及績(jī)效制度--結(jié)果導(dǎo)
作為一個(gè)班組長(zhǎng),要對(duì)工作充滿熱情,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,凡事要從全局考慮,要努力提高自身的管理水平與能力,克服一些不良習(xí)氣,付出比普通員工多得多的努力、汗水和心血,這樣才能逐步提升自己,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
作者:小編