TPM管理如何做好機械設(shè)備的維護(hù)?
日期:2020-07-03 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽:
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,機械零件的失效有70%以上是由于磨損引起的。機械輸送設(shè)備由于工作時間長,承受的負(fù)荷大,更易引起零部件的顯著磨損。零部件的變形是由于機械設(shè)備在工作中不斷受力,使部分零部件的尺寸和形狀發(fā)生了改變。如果改變較大,不但影響零件自身的壽命,還破壞零件間原有的組合關(guān)系,影響設(shè)備的正常運行。那TPM管理如何做好機械設(shè)備的維護(hù)?下文就一起來看看吧。
首先操作人員和檢維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,確保在用設(shè)備完好。
同時,操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會”:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。在發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、超期未檢修、安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,立即停止使用。
其次,對于設(shè)備使用人員來說,在設(shè)備使用過程中,工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。要保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢,無碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。做到按時加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。
定人、定機,遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測異常,不出事故。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。能夠配合維修人員及時排除設(shè)備故障。并且要做到設(shè)備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動設(shè)備。
擴(kuò)展閱讀:博革咨詢公司十多年專注TPM設(shè)備管理,是國內(nèi)有名的TPM設(shè)備管理公司,客戶遍及全國各個地區(qū)。提供高質(zhì)量的TPM設(shè)備管理服務(wù),真正幫助企業(yè)降低成本,提高質(zhì)量,縮短交期。如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。
公司官網(wǎng):http://tjfangyuan.cn
咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)
作者:博革咨詢