企業(yè)現(xiàn)場管理安全衛(wèi)生日常必須實行的若干重點
日期:2019-11-15 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標簽: 精益生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理 6s管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
博革咨詢的無數(shù)精益轉(zhuǎn)型企業(yè)案例告訴我們,企業(yè)現(xiàn)場管理素養(yǎng)的養(yǎng)成是需要時間,需要日積月累的?,F(xiàn)場第一線監(jiān)督者對安全衛(wèi)生負有極為重要的任務。下面列出日常必須實行的重點。
1大家出勤之后
a)見面時先問候;
b)確認上一班交代的事情;
c)收集安全衛(wèi)生情報,整頓工作開始前集會上強調(diào)的問題;
d)進行對部下的臉色觀察;
2工作開始前的機會
a)不能忘記傳達上級交代的事項;
b)當天作業(yè)中應該注意的安全衛(wèi)生問題;
c)缺勤者和遲到者的確認和傳達;
d)作業(yè)前下級的身體情況有無異?,F(xiàn)象;
e)短時間內(nèi)把要點搞清楚。
3安全衛(wèi)生巡回檢查
a)一天一次巡回檢查一下安全衛(wèi)生;
b)主動端正姿勢,在服裝、態(tài)度上起模范作用:
c)假裝看不見會助長不安全行為;
d)要及時指導(勸告)和處理;
4現(xiàn)場的安全衛(wèi)生會議
a)每月是否至少開過一次會;
b)工作開始和結(jié)束都按規(guī)定時間;
c)工廠安全衛(wèi)生委員會規(guī)定的事情,會員是否都理解和貫徹的徹底嗎?
d)工作場所的問題是否作為教訓加以吸取了呢
e)監(jiān)督者是否把自己的想法和方針告訴下級了呢?
5安全衛(wèi)生教育訓練
a)每周是否至少進行一次以上的現(xiàn)場危險預報活動?
b)對特別需要嚴格遵守的事項是否確實教給下級了?
c)作業(yè)是否按全作業(yè)標準(操作標準)進行的?
d)勞動保護用具都能按規(guī)定要求正確使用(著裝)嗎?
e)是否按教的(要求)內(nèi)容執(zhí)行了呢(重要的是確認)。
作者:博革咨詢