豐田生產(chǎn)方式中精益生產(chǎn)管理的四條規(guī)則
日期:2017-04-01 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: 豐田生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn) 精益管理
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豐田生產(chǎn)方式(TPS)使得豐田汽車在全世界獲得成功。從更高的意義上說,豐田的精益生產(chǎn)方式代表了一種崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化和企業(yè)精神,豐田生產(chǎn)方式是一場(chǎng)意識(shí)革命。那么豐田生產(chǎn)方式中精益生產(chǎn)管理的有什么規(guī)則呢?
規(guī)則一:所有工作的內(nèi)容、次序、時(shí)間和結(jié)果都必須明確規(guī)定。
規(guī)則二:每一種客戶-供應(yīng)商關(guān)系都必須是直接的,發(fā)送要求和得到回應(yīng)的方式必須明確無誤,非“是”即“否”。
規(guī)則三:每一種產(chǎn)品和服務(wù)的流轉(zhuǎn)路線都必須簡(jiǎn)單而直接。
規(guī)則四:所有的改進(jìn)都必須在老師的指導(dǎo)下,按照科學(xué)的方法,在盡可能低的組織層面上進(jìn)行。
作者:博革咨詢