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20227月,在突破疫情的重重阻礙之下,安徽某紡織機械龍頭企業(yè)牽手博革,打造行業(yè)標桿,并從現場、計劃、人才等多角度入手,為企業(yè)未來發(fā)展助力。

集團公司于2002年成立,并成功開發(fā)紡前、紡紗、加捻、卷繞、織前、織造、非織造、針織等八大系統(tǒng),前紡設備、服裝用加捻設備、產業(yè)用加捻設備、卷繞設備、轉杯紡紗機、無縫內衣機、大圓機、襪機、織機前準備設備、噴氣織機、劍桿織機、毛巾織機、噴水織機、針刺及水刺無紡布設備等十五大系列的上百種產品,涉及棉紡、毛紡、絹紡、麻紡以及混紡行業(yè),產品遍及全國各地,并銷往全球。

精益生產管理

現旗下在浙江、山東、安徽均設有分子公司,其中安徽公司于2013年啟動建設,并于2015年正式投產,公司主要生產、銷售系列倍捻機、紡紗機等智能新型紡織裝備。

精益生產管理

隨著公司的高速發(fā)展,公司內部管理體系的提升以及內部人才培養(yǎng)迫在眉睫,為了匹配產品和市場需求,本次項目主要針對安徽公司內部現場管理、布局優(yōu)化、計劃管理的梳理以及人才梯隊的打造作為重中之重。經過了輪番的選拔和比較,安徽公司從眾多優(yōu)秀的咨詢機構中選擇了上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司作為企業(yè)首次引入精益管理的合作伙伴。博革擁有豐富的裝備制造業(yè)精益管理提升的經驗,可以從多維度,全方位的從企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的角度去考慮,助力企業(yè)未來長期精益戰(zhàn)略規(guī)劃,陪伴企業(yè)成長。


作者:小博


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