博革精益設計沙龍—2020年2月22,誠邀您的參加!
日期:2020-02-12 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標簽:
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
一、您能參加嗎?
來自于研發(fā)設計中心、技術中心、創(chuàng)新研究院、技術管理部等部門研發(fā)工程師,研發(fā)部長,研發(fā)總監(jiān);企業(yè)內部負責對標分析、VA/VE、DFX及工藝、制造相關人員均可參加
二、您能得到什么?
1、了解精益設計如何實現(xiàn)產品的降本
2、了解如何選擇精益設計的項目
3、了解精益設計方法和流程
4、了解精益設計如何在企業(yè)有效開展
名額有限,沙龍學習、互動交友,感興趣的小伙伴要抓緊時間報名哦!
三、活動時間/地址
2020年2月22日(周六)下午13:30-17:00
上海市長寧區(qū)天山路641號慧谷白貓科技園3號樓407
四、沙龍舉辦背景
產品總成本(100%)=研發(fā)設計成本(5%)+直接材料成本(50%)+人工成本(15%)+運營成本(30%)
產品設計成本只占總成本的5%,但對成本的影響高達70%,產品設計不但會影響產品的BOM成本,并對可制造性和可裝配性帶來很大的影響。
復雜的設計同時會對產品的可靠性帶來負面影響,而解決這些問題傳統(tǒng)的方式如VA/VE,或者是研發(fā)工程師基于自己的專業(yè)和經驗進行改善,雖然能取得一定的改善成效,但傳統(tǒng)的降本設計有天生的缺陷,如太依賴研發(fā)工程師個人的經驗、系統(tǒng)性不強導致降本目標的科學性不足、以及無法形成研發(fā)工程師的標準工作方式固化到研發(fā)流程等,而精益設計的出現(xiàn)恰好可以完美的解決這些問題,精益設計基于成熟的理論和方法,并通過軟件讓產品的降本設計科學化、系統(tǒng)化、可視化。
精益設計(LeanDesign)是美國Munro公司在過去30年開發(fā)和不斷改進的核心方法,為全球制造型企業(yè)如福特、寶馬、大眾、豐田、美的、北汽等世界500強公司節(jié)省上百億美金的成本。
隨著現(xiàn)代制造工業(yè)的發(fā)展,制造朝精益智造方向發(fā)展,很多公司投入很大的資源在產線的優(yōu)化和自動化設備的投入,但如果沒有從源頭產品設計端做精益設計,那精益制造將不會是真正的精益制造。
五、主講人
熊江南老師
博革咨詢特級咨詢顧問
中國質量協(xié)會特聘講師
華南理工大學IE工程碩士特聘講師
COOKSONGROUP精益六西格瑪黑帶大師
六、主辦方
博革咨詢成立于2006年,專注為企業(yè)實現(xiàn)精益轉型升級提供一體化解決方案。主營業(yè)務包含精益管理咨詢服務、六西格瑪培訓咨詢服務、6S&TPM咨詢服務以及金牌班組長、精益領導力等人才培養(yǎng)服務。博革咨詢已為全國上百家企業(yè)提供管理咨詢服務,為近千家企業(yè)提供培訓和現(xiàn)場改善指導服務,客戶已遍及東北、華北、華南、西南、中南、華東等地區(qū),行業(yè)涉及汽配、機械、電子、醫(yī)藥、食品、化工、冶金、礦業(yè)、線纜、紡織等。
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作者:博革咨詢