【公司動(dòng)態(tài)】上海某實(shí)業(yè)公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入與推進(jìn)成功案例分析
日期:2018-06-19 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: 供應(yīng)鏈管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
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我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
對(duì)于大多數(shù)生產(chǎn)制造型公司來說,精益生產(chǎn)的導(dǎo)入與推進(jìn)是一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、整體的改善與改革。而放在具體某一行業(yè)領(lǐng)域來說,精益生產(chǎn)的推行可能會(huì)是輻射狀的向外擴(kuò)散推行,為什么?因?yàn)槟悴蛔隹赡軙?huì)不符合別人的要求,可能會(huì)被市場(chǎng)、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰!九陽與其供應(yīng)鏈廠商就是現(xiàn)在博革客戶中的精益典型案例。
上海某實(shí)業(yè)有限公司,專業(yè)生產(chǎn)塑料軟管、模內(nèi)注塑件(IMD/L)、標(biāo)貼、注塑鏡面等產(chǎn)品,是九陽、能率、蘇泊爾、奔騰等國(guó)內(nèi)外知名品牌的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。在博革咨詢?yōu)榫抨柾昝缹?dǎo)入精益生產(chǎn)之后,開始向供應(yīng)鏈前端輻射。
博革咨詢?cè)趲椭搶?shí)業(yè)公司的導(dǎo)入的精益生產(chǎn)中共包含四大模塊16個(gè)子模塊:企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)效率最大化。
項(xiàng)目推進(jìn)初期,開展了全員浪費(fèi)改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),讓一線員工了解什么是精益生產(chǎn),如何在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)、改善浪費(fèi)。一線員工通過培訓(xùn),員工提出QCD改善案例200件以上,每個(gè)月度由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選優(yōu)秀的QCD案例,并進(jìn)行激勵(lì)。通過高層和一線員工的協(xié)作,形成了全員參與的企業(yè)氛圍。
隨著項(xiàng)目的深入,完善了精益推進(jìn)制度,建立了企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)及績(jī)效可視化,建立了領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),完善了公司例會(huì)制度等。通過一系列的制度,保證了項(xiàng)目推進(jìn)的效果。
項(xiàng)目推進(jìn)之后改善成果(部分):
人均效率提升30%;
停機(jī)率、換線時(shí)間下降20%;
客戶質(zhì)量反饋率下降30%;
產(chǎn)線平衡率提升30%;
8D改善項(xiàng)目10個(gè);
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書60份;
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作者:博革咨詢