【公司動態(tài)】某上市集團旗下彩印包裝公司設備星級認證
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
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我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
【設備星級】
博革咨詢與某上市集團旗下彩印包裝公司合作之初就策劃了五星級設備管理系統(tǒng)，旨在對企業(yè)的設備管理星級評價，也可用于組織的自我評價。為引導企業(yè)建立健全、優(yōu)化企業(yè)的設備管理體系，促進企業(yè)設備管理標準化建設，提高企業(yè)在設備管理方面的績效水平，從而更好的為企業(yè)生產(chǎn)或服務提供設備保障。
【星級認證】
該企業(yè)每年進行一次設備星級認證，星級認證由自評、專家級評審和公司級評審三級認證組成。博革咨詢作為專家進行第二級認證，認證包含：設備的績效指標（OEE、OPE、MTBF、MTTR）、TPM小組活動、設備安全管理、OPL培訓教育、設備自主維護和專業(yè)維護、設備工作狀態(tài)、設備主題改善等內(nèi)容。
【認證現(xiàn)場】
6月7日和8日，是莘莘學子十年寒窗初試鋒芒的日子；該企業(yè)的今天也是部分設備一線操作人員重要的日子，因為他們也迎來了一年一度的認證，此次認證關乎著他們是否能評為星級機臺，能否加薪升職，能否成為機臺中的標桿，因此他們都嚴正以待，準備一試鋒芒。
本次認證的專家是博革咨詢的金總和熊老師，他們從專業(yè)的角度提出一些TPM及設備管理的問題并仔細檢查設備的狀態(tài)。令人比較欣慰的是，經(jīng)過大家一年來的辛勤付出，大部分員工都能掌握TPM的相關知識點，并對自己每日操作的內(nèi)容爛熟于心；更令人意外的是，項目啟動之初曾經(jīng)想放棄的員工現(xiàn)在也都能知道：何謂TPM？何謂設備的8大損失？何謂TPM的四個零目標？等等。認證結(jié)束前，熊老師對本次認證做了點評，熊老師對好的一面進行鼓勵和肯定，也對不足的一面提出了要求，并指出了明確的方向。
機會是留給有準備之人，祝各位能通過專家級認證！
博革咨詢與某上市集團旗下彩印包裝公司合作之初就策劃了五星級設備管理系統(tǒng)，旨在對企業(yè)的設備管理星級評價，也可用于組織的自我評價。為引導企業(yè)建立健全、優(yōu)化企業(yè)的設備管理體系，促進企業(yè)設備管理標準化建設，提高企業(yè)在設備管理方面的績效水平，從而更好的為企業(yè)生產(chǎn)或服務提供設備保障。
【星級認證】
該企業(yè)每年進行一次設備星級認證，星級認證由自評、專家級評審和公司級評審三級認證組成。博革咨詢作為專家進行第二級認證，認證包含：設備的績效指標（OEE、OPE、MTBF、MTTR）、TPM小組活動、設備安全管理、OPL培訓教育、設備自主維護和專業(yè)維護、設備工作狀態(tài)、設備主題改善等內(nèi)容。
【認證現(xiàn)場】
6月7日和8日，是莘莘學子十年寒窗初試鋒芒的日子；該企業(yè)的今天也是部分設備一線操作人員重要的日子，因為他們也迎來了一年一度的認證，此次認證關乎著他們是否能評為星級機臺，能否加薪升職，能否成為機臺中的標桿，因此他們都嚴正以待，準備一試鋒芒。
本次認證的專家是博革咨詢的金總和熊老師，他們從專業(yè)的角度提出一些TPM及設備管理的問題并仔細檢查設備的狀態(tài)。令人比較欣慰的是，經(jīng)過大家一年來的辛勤付出，大部分員工都能掌握TPM的相關知識點，并對自己每日操作的內(nèi)容爛熟于心；更令人意外的是，項目啟動之初曾經(jīng)想放棄的員工現(xiàn)在也都能知道：何謂TPM？何謂設備的8大損失？何謂TPM的四個零目標？等等。認證結(jié)束前，熊老師對本次認證做了點評，熊老師對好的一面進行鼓勵和肯定，也對不足的一面提出了要求，并指出了明確的方向。
機會是留給有準備之人，祝各位能通過專家級認證！
<星級認證之理論問答>
<星級認證之現(xiàn)場審核>
作者：博革咨詢
