六西格瑪資訊 六西格瑪真理及啟示 實(shí)施六西格瑪管理,顧客和企業(yè)可以同時(shí)獲得滿意。對(duì)顧客而言,是以最可接受的價(jià)格及時(shí)獲得滿意的產(chǎn)品;對(duì)企業(yè)而言,則是以盡可能小的成本和盡可能短的周期實(shí)現(xiàn)盡可能大的利... 六西格瑪資訊3482020-02-13 八個(gè)重要步驟實(shí)施六西格瑪變革! 如果你的企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行 六西格瑪 變革,記住下面這些重要的步驟針對(duì)六西格瑪組織變革中的常見(jiàn)錯(cuò)誤,來(lái)防范和改正這些錯(cuò)誤。 第一步:增強(qiáng)緊迫感 即使是那些處在困境中的... 六西格瑪資訊2942020-02-13 六西格瑪不僅僅是方法論 企業(yè)高層持續(xù)的支持和參與也是六西格瑪活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵因素。然而現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很隨意。有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句“我們要推行六西格瑪”,然后就把這些事交給下屬... 六西格瑪資訊3282020-02-13 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪,需要結(jié)合實(shí)際 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪,需要結(jié)合實(shí)際。中國(guó)的一些企業(yè)這幾年確實(shí)把一些國(guó)外的管理思想、方法變成“流行”的東西了。學(xué)習(xí)型組織、六西格瑪、精益、知識(shí)管理……把整個(gè)管理都變成... 六西格瑪資訊2142020-02-13 六西格瑪成員需要具備什么技能? 眾所周知,實(shí)施六西格瑪,企業(yè)需要組建六西格瑪團(tuán)隊(duì),為更好的推行六西格瑪,企業(yè)組建的六西格瑪人員需要掌握一些技能,那么六西格瑪成員需要具備什么技能?... 六西格瑪資訊3372020-02-13 在推動(dòng)六西格瑪時(shí),企業(yè)應(yīng)該注意些什么? 六西格瑪 是時(shí)下大熱的管理方法,眾多企業(yè)為之著迷,隨之也誕生了一些問(wèn)題,比如:在推動(dòng)六西格瑪時(shí),企業(yè)應(yīng)該注意些什么?今天我們就這一問(wèn)題進(jìn)行解析。 1、注意評(píng)估 ... 六西格瑪資訊2492020-02-07 首頁(yè) 上一頁(yè) 1213141516171819202122 下一頁(yè) 末頁(yè) 共81頁(yè) 483條
六西格瑪真理及啟示 實(shí)施六西格瑪管理,顧客和企業(yè)可以同時(shí)獲得滿意。對(duì)顧客而言,是以最可接受的價(jià)格及時(shí)獲得滿意的產(chǎn)品;對(duì)企業(yè)而言,則是以盡可能小的成本和盡可能短的周期實(shí)現(xiàn)盡可能大的利... 六西格瑪資訊3482020-02-13
八個(gè)重要步驟實(shí)施六西格瑪變革! 如果你的企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行 六西格瑪 變革,記住下面這些重要的步驟針對(duì)六西格瑪組織變革中的常見(jiàn)錯(cuò)誤,來(lái)防范和改正這些錯(cuò)誤。 第一步:增強(qiáng)緊迫感 即使是那些處在困境中的... 六西格瑪資訊2942020-02-13
六西格瑪不僅僅是方法論 企業(yè)高層持續(xù)的支持和參與也是六西格瑪活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵因素。然而現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很隨意。有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句“我們要推行六西格瑪”,然后就把這些事交給下屬... 六西格瑪資訊3282020-02-13
企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪,需要結(jié)合實(shí)際 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪,需要結(jié)合實(shí)際。中國(guó)的一些企業(yè)這幾年確實(shí)把一些國(guó)外的管理思想、方法變成“流行”的東西了。學(xué)習(xí)型組織、六西格瑪、精益、知識(shí)管理……把整個(gè)管理都變成... 六西格瑪資訊2142020-02-13
六西格瑪成員需要具備什么技能? 眾所周知,實(shí)施六西格瑪,企業(yè)需要組建六西格瑪團(tuán)隊(duì),為更好的推行六西格瑪,企業(yè)組建的六西格瑪人員需要掌握一些技能,那么六西格瑪成員需要具備什么技能?... 六西格瑪資訊3372020-02-13
在推動(dòng)六西格瑪時(shí),企業(yè)應(yīng)該注意些什么? 六西格瑪 是時(shí)下大熱的管理方法,眾多企業(yè)為之著迷,隨之也誕生了一些問(wèn)題,比如:在推動(dòng)六西格瑪時(shí),企業(yè)應(yīng)該注意些什么?今天我們就這一問(wèn)題進(jìn)行解析。 1、注意評(píng)估 ... 六西格瑪資訊2492020-02-07