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家具行業(yè)導(dǎo)入六西格瑪管理培訓(xùn)與咨詢的三種方式

日期:2020-03-27 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽:

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我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


  1、公開課為企業(yè)派公司骨干出來參加培訓(xùn)

  好處:如果人數(shù)少,成本低。劣勢:看不到明顯改善效果。

  2、內(nèi)訓(xùn)為企業(yè)請專業(yè)六西格瑪管理咨詢公司去該企業(yè)內(nèi)部為員工進行培訓(xùn)

  好處:培養(yǎng)批量人才(25-30人為佳),項目周期短,成本低,快速掌握六西格瑪方法體系。劣勢:初期即自己做項目有失敗風(fēng)險,對企業(yè)堅定推行六西格瑪?shù)男判挠袧撛谟绊憽?br />
  3、咨詢(項目輔導(dǎo))與內(nèi)訓(xùn)的區(qū)別

  優(yōu)勢:行動學(xué)習(xí)法,可理解精髓,系統(tǒng)性強,有收益承諾,可取得黑帶資格。堅定企業(yè)推行六西格瑪?shù)男判?。劣勢:相對培?xùn)而言費用更高,資源投入更大。

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作者:博革咨詢


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