6西格瑪DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)在各階段的作用
日期:2019-07-04 / 人氣: / 來(lái)源:tjfangyuan.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 6西格瑪管理 6sigma培訓(xùn)
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)!博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司,專(zhuān)注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn):021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見(jiàn)效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法與“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”的著名論斷不謀而合。六西格瑪系統(tǒng)講究“用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”。往往經(jīng)過(guò)大量推理、統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)論,其價(jià)值根本無(wú)法和試驗(yàn)設(shè)計(jì)得出的結(jié)論相提并論,因?yàn)楹笳呤墙⒃谑聦?shí)基礎(chǔ)上的。所以試驗(yàn)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)、改善等階段、領(lǐng)域都有巨大的應(yīng)用價(jià)值。但由于種種原因,目前,試驗(yàn)設(shè)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用還非常有限,由此造成的損失無(wú)法估量,如果我國(guó)有一半企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造中應(yīng)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,所節(jié)約的資金將數(shù)以千億計(jì)。
1.在進(jìn)行基礎(chǔ)研究時(shí),試驗(yàn)設(shè)計(jì)可用來(lái):
(1)發(fā)現(xiàn)變量間的聯(lián)系;
(2)明確技術(shù)要點(diǎn)。
2.在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),試驗(yàn)設(shè)計(jì)可用來(lái):
(1)做靈敏度分析;
(2)建立可靠公差;
(3)確定部品特性;
(4)確定設(shè)計(jì)布局;
(5)使用較低等級(jí)的材料和部品以降低成本;
(6)減少變異;
(7)改善新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的性能。
3.在進(jìn)行制造過(guò)程(工藝)設(shè)計(jì)時(shí),試驗(yàn)設(shè)計(jì)可用來(lái):
(1)進(jìn)行過(guò)程變量研究;
(2)變量的優(yōu)化設(shè)置;
(3)建立可靠的公差;
(4)發(fā)現(xiàn)低成本的解決方案;
(5)減少過(guò)程變化;
(6)將過(guò)程均值逼近目標(biāo)值;
(7)縮短制造周期;
(8)消除缺陷;
(9)提升產(chǎn)品可靠性。
4.在過(guò)程改善時(shí),試驗(yàn)設(shè)計(jì)可用來(lái):
(1)解決問(wèn)題;
(2)確定過(guò)程變量間的相互關(guān)系;
(3)進(jìn)行過(guò)程能力研究;
(4)比較設(shè)備和方法的影響度。
5.計(jì)量時(shí),試驗(yàn)設(shè)計(jì)可用來(lái):
(1)進(jìn)行量具研究;
(2)確定主要誤差;
(3)將測(cè)量誤差降至最小。
作者:博革咨詢(xún)