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六西格瑪項(xiàng)目評(píng)價(jià)要怎么做?

日期:2019-01-30 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: 6sigma管理 6西格瑪培訓(xùn)

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    六西格瑪推進(jìn)過程中,所有項(xiàng)目評(píng)價(jià)是都要量化并形成文件,包括比較實(shí)施前后的西格瑪水平,所的關(guān)鍵因素和使用的工具,準(zhǔn)確核算項(xiàng)目的投入和效益,用利潤率指標(biāo)衡量項(xiàng)目要大于公司經(jīng)營利潤率。實(shí)施前后的西格瑪水平指標(biāo)需經(jīng)champion確認(rèn),效益指標(biāo)需經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn),并計(jì)入項(xiàng)目最終評(píng)估結(jié)果,將每個(gè)項(xiàng)目的效益按順序以10分為滿分進(jìn)行折算,占最終評(píng)估的權(quán)重10%。
 
    財(cái)務(wù)部應(yīng)為項(xiàng)目的核算提供技術(shù)支持和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
 
    1)專家評(píng)價(jià)
 
    專家由倡導(dǎo)者、黑帶大師、咨詢老師進(jìn)行,所降低的成本由財(cái)務(wù)部確認(rèn),根目的實(shí)施過程和取得的業(yè)績按附表進(jìn)行評(píng)價(jià)。
 
    2)發(fā)布評(píng)價(jià)
 
    綠帶項(xiàng)目的評(píng)價(jià)由六西格瑪經(jīng)理組織公司黑帶按附表進(jìn)行,并根據(jù)情況將前左右推薦進(jìn)入公司最眾項(xiàng)目發(fā)布的評(píng)選。
 
    公司每年組織一次黑帶項(xiàng)目發(fā)布評(píng)價(jià),由執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、推行委員會(huì)、各部門主成評(píng)價(jià)組,各項(xiàng)目代表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,按附表進(jìn)行評(píng)價(jià)。
 
    匯總最終發(fā)布評(píng)價(jià)結(jié)果,項(xiàng)目效益,考試成績?nèi)?xiàng)結(jié)果,按得分多少進(jìn)行排序,排在前面的項(xiàng)目被評(píng)為公司年度黑帶項(xiàng)目,得分靠后的項(xiàng)目及項(xiàng)目預(yù)發(fā)布評(píng)選的項(xiàng)目被評(píng)為年度綠帶項(xiàng)目。

作者:博革咨詢


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