六西格瑪黑帶公益課簡介

　　博革咨詢公司在長期實施精益六西格瑪管理的道路上，看到了大批的質量人對于六西格瑪知識的渴求。源于這份渴望，作為知識的傳授者，我們希望將更多的六西格瑪管理方法傳遞給更多的企業(yè)管理人員，助力中國制造業(yè)質量的提升，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司特舉辦《六西格瑪黑帶公益課程》。

   　六西格瑪黑帶（Black Belt,BB）是成功推進六西格瑪項目的技術骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪?shù)睦砟詈头椒?，熟練運用各種工具技術，同時還應具備組織協(xié)調能力和溝通技巧，為六西格瑪改進項目提供支持和指導。

　　六西格瑪黑帶作用

　　六西格瑪黑帶為改善公司的品質提供一個具有戰(zhàn)略、統(tǒng)計及工具的整體品質文化，他們是使用此工具并被認證的品質專家。嚴格的教育和實踐經(jīng)驗給六西格瑪黑帶提供了解決頑固品質問題的工具,黑帶精通于數(shù)據(jù)分析及先進的問題解決 技術，在其他人員被品質纏住進退兩難的時候，黑帶可以找出問題解決的方法。他們善于進行課題管理和調動小組的能動性，他們的課題可以幫助公司每年節(jié)省大量金錢。一般黑帶通過教育后來進行改善的課題，其每年為公司帶來的巨大收益。因此，大部分推行六西格瑪企業(yè)都在培養(yǎng)自己黑帶，確保六西格瑪項目快速有效的推進！

　　課程對象

　　企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內部培訓師及管理人員等。

　　課程目標

　　1. 幫助學員更好的在公司內部成功推進六西格瑪項目；

　　2. 幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程；

　　3. 幫助學員做好獲得精益六西格瑪黑帶大師資格打好基礎、做好鋪墊；

　　4. 使學員全面吸收、快速掌握六西格瑪?shù)膶I(yè)知識及工具同時提升自身管理及溝通能力；

　　5. 教會學員準確使用六西格瑪各種改善技巧及工具；

　　6. 結識行業(yè)精英，亦師亦友，可即時互動，交流討論日常工作中遇到的問題；

　　7. 提升和拓展學員職業(yè)范疇，提升自身核心競爭力。

　　課程特色

　　1. 博革獨有L-E-C-I-S培訓模型（講解-Lecture，實際操作-Exercise，案例探討-Cases，互動環(huán)節(jié)-Interaction，實戰(zhàn)演練-Simulation），度身定制；

　　2. 精心設計的豐富真實案例分析及大量的微型實驗，全面展示六西格瑪?shù)闹R及方法技巧；

　　3. 演練式理論結合學員實踐，40%理論與60%項目實戰(zhàn)相結合，輕松掌握課堂知識及解決實際問題；

　　4. 科學合理的課程設計，嚴格遵循六西格瑪項目推行流程；

　　5. 豐富的教學方式，游戲、實驗及互動交流、現(xiàn)場疑問解答、個性化主題分析等；

　　6. 合理的開課時間安排，便于學員協(xié)調上課時間以及解決項目推行所遇問題。

　　課程用時

　　  10天（2018年7月25-29日，8月22-26日）

　　培訓地點

　　  上海市長寧區(qū)天山路641號慧谷白貓科技園1號樓605

　　報名方式

　　  咨詢電話：021-62373515               手機：15721533189                  QQ:2583528950           郵箱：customer@biglss.com

　　課程大綱