·20年行業(yè)積累行業(yè)好評率高的機構(gòu)
·中企聯(lián)推薦中國管理咨詢機構(gòu)50大
·中國制造2025編制參與單位
·央企“精益班組診斷基層行”機構(gòu)
·中日韓中小企促進會指定專家機構(gòu)
·中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)會員單位
連續(xù)型生產(chǎn)是實現(xiàn)JIT生產(chǎn)模式的最有效手段,但是博革在服務(wù)于各類企業(yè)的時候發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)、不同的企業(yè)發(fā)展階段、不同的供應(yīng)鏈管理水平、不同的自動化水平、不同的員工專業(yè)化水平等都對連續(xù)型生產(chǎn)的構(gòu)建產(chǎn)生影響。 博革咨詢依托20多年的精益咨詢經(jīng)驗,深入研究企業(yè)產(chǎn)品工藝,導入博革咨詢自動化設(shè)備團隊、產(chǎn)線設(shè)計制作廠家,以最快的速度實現(xiàn)真正意義上的精益生產(chǎn)線,大幅度縮短生產(chǎn)周期、減少生產(chǎn)過程庫存、提高人均生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)過程不良率。 |
生產(chǎn)線體設(shè)計五步法
01 生產(chǎn)線體總體設(shè)計
博革咨詢將根據(jù)主打產(chǎn)品的中長期規(guī)劃,現(xiàn)場實際測量各工序生產(chǎn)節(jié)拍、計算LOB效率、從效率最大化和柔性最佳以及廠房實際尺寸限制條件出發(fā),不同線體條件下的線體總體設(shè)計方案,包括: ● 線體的類型選擇(皮帶線、滾筒線、鏈板線等) ● 線體形狀的選擇(一字型、L型、U型等) ● 線體骨架及主體尺寸(長度、寬度、高度等) ● 線體排布方向及數(shù)量的確定(橫向、縱向等) ● 不同線體工位數(shù)量以及LOB效率 |
2.1 工位布局詳細設(shè)計(小型產(chǎn)品裝配工位)
小型產(chǎn)品的工位設(shè)計一般與精益線、皮帶線、倍速鏈方式進行連接。此類工序設(shè)計時重點要考慮以下事項: ● 作業(yè)人員的動作半徑大小 ● 作業(yè)人員的5不消除,如不挑選、不轉(zhuǎn)身、不彎腰、不尋找、不離開的消除 ● 工序?qū)S霉ぞ叩鹊醐h(huán)設(shè)計 ● 生產(chǎn)過程物料補充及空箱回收便利性設(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中的自工序完結(jié)設(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中的防錯設(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中的SMED快速換型設(shè)計 ● 工序的電子SOP的設(shè)計 |
2.2 工位布局詳細設(shè)計(中型產(chǎn)品裝配工位) 中型產(chǎn)品的工位設(shè)計一般與滾筒線、鏈板線、托盤線方式進行連接。此類工序設(shè)計時重點要考慮以下事項: ● 產(chǎn)線的高度、搬運的距離等 ● 助力機械的應(yīng)用 ● 工序?qū)S霉ぞ哕嚨脑O(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中的自工序完結(jié)設(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中的防錯設(shè)計 ● 工序的電子SOP的設(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的自動采集 ● 生產(chǎn)過程中的SMED快速換型設(shè)計 ● 物料存儲區(qū)域的規(guī)劃,特別要關(guān)注物料的齊套 ● 保證工序質(zhì)量的裝備的應(yīng)用,如壓裝設(shè)備、回轉(zhuǎn)設(shè)備等 | |
2.3 工位布局詳細設(shè)計(大型產(chǎn)品裝配工位) 大型產(chǎn)品一般采用固定工位生產(chǎn)模式,它的流動主要體現(xiàn)在物料配送的流動和生產(chǎn)人員的流動。此類工序設(shè)計時重點要考慮以下事項: ● 工位的數(shù)量與總體產(chǎn)能的匹配性 ● 物料存儲區(qū)域的規(guī)劃,特別要關(guān)注物料的齊套 ● 工序的電子SOP的設(shè)計 ● 預(yù)裝工序的位置與生產(chǎn)進度的管理等 ● 助力機械的應(yīng)用 ● 生產(chǎn)轉(zhuǎn)運用物流設(shè)施的規(guī)劃 ● 工序?qū)S霉ぞ哕嚨脑O(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中的自工序完結(jié)設(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的自動采集 ● 生產(chǎn)過程中的防錯設(shè)計 ● 生產(chǎn)過程中的SMED快速換型設(shè)計 |
03 工裝器具詳細設(shè)計 工裝器具的統(tǒng)一性規(guī)劃設(shè)計與生產(chǎn)人員的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量保證、現(xiàn)場5S管理、以及物流配送的效率等關(guān)系密切。 博革咨詢一般根據(jù)物料的形狀、大小、重量、使用頻率以及價值等考慮,為不同的工位、物料進行全面的系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計。在整個設(shè)計過程中要貫穿“小、巧、輕、美”的設(shè)計理念作為指導思想。 1. “小”:符合工作現(xiàn)場的實際情況,其要求是尺寸盡可能地小,裝的數(shù)量盡可能少,用增加配送次數(shù)來換取寶貴的空間資源。對我們來說,也有利于現(xiàn)場管理,利于搬運、取用及保持現(xiàn)場的整潔美觀。 2. “巧”:主要是結(jié)構(gòu)的設(shè)計要靈巧,避免笨重感。要巧妙地利用工位器具的空問,在占用空問不變的情況下,盡可能多裝零件。同時,還要考慮現(xiàn)場工人操作方便,省時省力 3. “輕”:應(yīng)該是設(shè)計的重點,在保證穩(wěn)定的前提下,盡可能采用鋼管、鋼網(wǎng)來替代角鋼、槽鋼等材料,目前大量采用的可折疊鋼筋骨架工位器具將成為未來的趨勢。 4. “美”:設(shè)計構(gòu)型各尺寸的比例不僅要考慮零件尺寸,電要以黃金分割為重要參考。工位器具的整體結(jié)構(gòu)要考慮工作現(xiàn)場的美觀,同時,還要充分考慮易清潔、易維護,盡可能避免突出的、尖角的結(jié)構(gòu),以免造成現(xiàn)場操作人員的劃傷等。 |
04 線體吊裝設(shè)施設(shè)計 生產(chǎn)線體要保證可拓展性和柔性,因為博革咨詢對產(chǎn)線的水電氣規(guī)劃(強電槽、弱電槽、壓縮空氣管、中央空調(diào)冷風管道設(shè)計、抽風管道規(guī)劃設(shè)計)主要以吊裝模式進行。
產(chǎn)線設(shè)計過程中,應(yīng)用人體工學的特點,對立體空間對利用上深入研究,比如工作照明燈的位置設(shè)計、生產(chǎn)工具器具的吊環(huán)位置和選型、工位電源的設(shè)計、三色指示燈的設(shè)計、強制節(jié)拍顯示屏的設(shè)計、工位風扇以及物料支撐臺板的設(shè)計等。 |
05 自動化改善升級 線體自動化改善包括全面自動化、局部自動化、簡易自動化等。 對產(chǎn)能不叫穩(wěn)定、數(shù)量較大的產(chǎn)品,博革推薦采用全面自動化模式(需要現(xiàn)場數(shù)字化升級配合推行) 對多品種小批量產(chǎn)品或未來產(chǎn)能不確定的產(chǎn)品,博革推薦采用局部自動化或簡易自動化模式。此類自動化升級需要自動化設(shè)備廠家與精益咨詢團隊的緊密配合。 博革將協(xié)助我們的客戶以更快的速度、更穩(wěn)健的方式、逐步實現(xiàn)燈塔工廠。 |
標桿客戶服務(wù)輸出
根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)所處的自動化、數(shù)字化成熟度階段,派駐具備行業(yè)經(jīng)驗的專家型顧問團隊,提供現(xiàn)階段最佳的產(chǎn)線設(shè)計方案
Boge Advantages
為什么要選擇博革
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中國管理機構(gòu)
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· 碩土、博士學位以上人員18名
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目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。