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    博革咨詢經(jīng)過多年的咨詢培訓經(jīng)驗,建立一套系統(tǒng)地“6-444式”人才

培養(yǎng)模式:           

    通過對企業(yè)人才培養(yǎng)需求的診斷、發(fā)掘,為客戶提供個性化的培訓服務,表單式、實戰(zhàn)型訓練的方式,為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才,以提高績效

/解決問題為目標、以過程為導向,以互動為原則,為企業(yè)持續(xù)培育人才并轉換成商

業(yè)價值。

    不同培訓模塊安排專業(yè)性講師進行授課。博革的講師都是實戰(zhàn)型咨詢

顧問,他們每年60%以上的精力投入到實際的咨詢業(yè)務輔導中,并從咨詢輔導

過程中積累的經(jīng)驗和案例來豐富培訓課堂,讓學員更好的融入。



             中層管理者實戰(zhàn)課程特點


● 培養(yǎng)對象:工程師、科長、主管、經(jīng)理、部門負責人等中層管理人員;

● 晉升機制:精益綠帶、精益黑帶、精益導師認證及晉升;

● 培養(yǎng)模式:每月封閉式實戰(zhàn)培訓、每月項目課題改善周;

● 關鍵主題:周期縮短、效率提升、設備改善、質量改善;每個關鍵主題都制定明確的改善目標;

● 精益工具:注重精益工具使用能力的培養(yǎng),能應用精益工具改善現(xiàn)場的問題,并具有系統(tǒng)的變革能力。


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                      管理技能與改善技能同步推行


    圍繞各部門/車間年度目標選定四大關鍵主題中的改善課題,應用精益改善周的模式,完成項目目標的同時,提升科長、主管、經(jīng)理、部門負責人等中層人員的精益管理能力;



 

  

            采用改善周模式,保證課程成功


    改善周是綜合應用精益六西格瑪和IE技術,用一周的時間,對選定的焦點/瓶頸項目創(chuàng)建并實施快速、可行的方案并達成改善目標。在改善的過程中,提升中層管理人員對精益工具的應用、并能更深刻地理解精益管理


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    根據(jù)改善主題,定制授課單元,確保實戰(zhàn)落地


    博革中層管理者培養(yǎng)系統(tǒng)共設置4大關鍵主題,子課題則根據(jù)企業(yè)診斷結果確定。完成4個子課題TDR項目及4個單點改善項目,則可申請精益綠帶認證;完成8個子課題TDR項目84個單點改善項目,則可申請精益黑帶認證;以下為改善主題對應的培訓課程單元




周期縮短主題改善培訓大綱

改變生產(chǎn)模式,追求生產(chǎn)周期的縮短和在制品庫存的大幅度降低

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效率提升主題改善培訓大綱

實現(xiàn)產(chǎn)線化、工具化、標準化,追求人均產(chǎn)值提升、人均效率提升

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設備OEE效率主題改善培訓大綱

搭建設備全壽命周期管理體系,追求設備綜合效率OEE最大化和設備綜合費用的最小化

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產(chǎn)品質量主題改善培訓大綱

搭建真正有效落地的質量管理體系,追求產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性、質量成本的最小化

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綜合管理技能提升課程大綱

通過理論、案例、情景模擬的方式,重塑中層管理者的自我管理能力和團隊管理能力

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               博革“6-444式”人才培養(yǎng)模式


    博革咨詢經(jīng)過多年的咨詢培訓經(jīng)驗,建立一套系統(tǒng)地“6-444式”人才培養(yǎng)模式:通過對企業(yè)人才培養(yǎng)需求的診斷、發(fā)掘,為客戶提供個性化的培訓服務,表單式、實戰(zhàn)型訓練的方式,為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才,以提高績效/解決問題為目標、以過程為導向,以互動為原則,為企業(yè)持續(xù)培育人才并轉換成商業(yè)價值。

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標桿客戶人才培養(yǎng)掠影

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,給不同崗位定制人才培養(yǎng)方案,讓基層-中層-高層人員以更快的速度掌握所需綜合技能

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Boge Advantages

為什么要選擇博革

 

  • 1

    50大

    中國管理機構

    ·20年行業(yè)積累行業(yè)好評率高的機構

    ·中企聯(lián)推薦中國管理咨詢機構50大

    ·中國制造2025編制參與單位

    ·央企“精益班組診斷基層行”機構

    ·中日韓中小企促進會指定專家機構

    ·中國質量協(xié)會(CAQ)會員單位

  • 1

    100+

    專家咨詢顧問

    · 碩土、博士學位以上人員18名

    · 在企業(yè)擔任高管經(jīng)理人員26名

    · 世界500強工作經(jīng)驗人員42名

    · 發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名

    · 在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年

    · 咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年

  • 1

    10倍+

    ROI投入回報率

    · 近5年平均年化收益為2.7億

    · 近5年每年服務客戶為50家

    · 近5年每年培訓人次為6千人

    · 近5年項目續(xù)簽率為80%以上

    · 近5年項目目標達成率為90%

    · 一家客戶持續(xù)服務平均為3年

  • 1

    客戶至上

    全新服務

    · 見效快、易復制、結果為導向

    · 全程透明化消費、無隱形消費

    · 輕松在線服務、快速答疑

    · 第一時間拜訪、定制化方案

    · 專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務

    · 項目結案后、持續(xù)性售后服務

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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