- 江蘇某機械公司精益生產啟動大會隆重召開
2016年12月9日, 江蘇智慧農業(yè)某機械精益生產項目啟動大會”在江蘇鹽城某機械股份有限公司公司隆重舉行,拉開了江蘇該機械股份有限公司推行精益生產項目的序幕,該公司動力總經理
- 天辰恒正精益咨詢項目啟動大會在京舉行
這次精益革新,是公司長久以來的愿望,現在終于開始實施了,這次精益革新對公司來說,是公司發(fā)展重要的一步,全員要高度統(tǒng)一思想,要用歸零心態(tài),開始這次精益革新。這次精益
- 造紙業(yè)召開精益六西格瑪管理項目中期評審會議
11月24-25日,黑龍江省某造紙業(yè)公司2016年度精益六西格瑪管理項目中期評審工作會議在研發(fā)中心五樓多功能廳召開。公司領導施長君、李勁松,相關的總監(jiān)和副總工,博革咨詢總裁金學俊
- 某航空公司精益管理提升系列課程第一階段現場
2016年11月29日,博革咨詢?yōu)槟澈娇展緸槠?6天的“精益管理提升”系列課程正式開始。第一階段是角色認知&環(huán)境管理篇,課程為期3天,由博革咨詢高級咨詢顧問熊霆老師進行授課。
- 精益轉型之SCM供應鏈管理的必要性與基本原則
SCM-供應鏈管理簡單來講,就是部門之間、公司之間制定運營規(guī)則,并為了更好的相互遵守進行的一系列活動。整個供應鏈的公司、部門之間相互不遵守規(guī)則、按自己的理解和想象安排計
- 某小家電工序前置及物流配送研討會如期舉行
2016年11月27日,博革咨詢首席咨詢顧問李鐵柱老師在山東某小家電有限公司進行了為期兩天的精益管理咨詢項目研討會,此次研討會主要是針對工序前置和物流配送進行深入講解及相關工
- 某航空公司精益管理提升課程正式啟動
2016年11月28日博革咨詢?yōu)槟澈娇展緸槠?6天的“精益管理提升”系列課程正式啟動。今天博革咨詢的總裁-首席咨詢顧問金學俊老師為企業(yè)的領導們上了倡導者培訓課程,正式的課程將
- 精益轉型之改變做法才能收獲成功
想要精益轉型成功的話必須遵守以下的基本法則,即《學習正確的方法論和掌握合適的經驗》->《正確的行為》->《期望的成果》。(博革咨詢認為,這里所講的方法論包含但不限于以下
- 以TOC-約束理論為核心的流程革新_博革總裁金學俊
TOC-約束理論不是唯一的、也不能說是最有效的創(chuàng)新方法論,除了TOC以外被企業(yè)熟知并經常應用的方法還有TPM、LEAN、SIX SIGMA、TQM等多種創(chuàng)新方法論。這些方法論表面上看有很多不同的工具
- 精益管理戰(zhàn)略落地之方針目標管理MBO的真實意義
作為博革咨詢的精益轉型系統(tǒng)BPS的一個重要工作要素-MBO(Management By Objective),即方針目標管理其實是為了達成企業(yè)的年度目標,各層級人員全部參與,一起討論、一起執(zhí)行、一起評價和改
- 博革咨詢5s管理實戰(zhàn)課程杭州正式啟動
2016年11月21日上海博革企業(yè)管理咨詢?yōu)槠?0天的“5S督導師干部訓練課程”在杭州正式啟動。此次5s管理實戰(zhàn)課程主要針對5S管理之整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個模塊。五個模塊理論
- 客戶的聲音-健身器材精益生產
自邁寶赫產業(yè)集團與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作以來,公司各方面發(fā)生具大變革,人員心態(tài)意識的改變,全員的參與,提高了生產效率和產品質量,減少浪費節(jié)約成本,按客戶