精益生產(chǎn)方式的主要特征有哪些？
精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。其核心就是精簡(jiǎn)，通過(guò)減少和消除產(chǎn)品開發(fā)...
精益管理推進(jìn)5852017-07-18
如何進(jìn)行作業(yè)分解？
在生產(chǎn)型企業(yè)中，師傅帶徒弟往往容易出現(xiàn)欠缺的地方是：1、自己對(duì)作業(yè)輕車熟路，只按自己的水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)；2、指導(dǎo)前對(duì)如何進(jìn)行指導(dǎo)考慮甚少；3、必須說(shuō)明的要點(diǎn)會(huì)遺...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化7152017-07-17
車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法準(zhǔn)備是新產(chǎn)品從開始試產(chǎn)到批量正常生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中，為了確保新產(chǎn)品能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行試產(chǎn)、批量生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而進(jìn)行的相關(guān)人員培訓(xùn)、...
精益管理推進(jìn)3072017-07-14
生產(chǎn)車間管理制度
為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合廠房生產(chǎn)車間實(shí)際情況，可制定如下制度，車間管理制度重要的還是要根據(jù)自己廠...
精益管理推進(jìn)5142017-07-14
倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容及方法指導(dǎo)
生產(chǎn)管理中倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的物品，如果沒(méi)有得到很好的放置保護(hù)，不僅會(huì)浪費(fèi)空間，也會(huì)影響品質(zhì)與輸送。因此，博革咨詢認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的5S管理是必需去做的...
5S/6S/可視化5512017-07-13
精益生產(chǎn)看板管理的內(nèi)容及優(yōu)點(diǎn)
精益生產(chǎn)看板的主要思想是：遵循內(nèi)部用戶原則，把用戶的需要作為生產(chǎn)的依據(jù)。傳統(tǒng)生產(chǎn)采用上道工序向下道工序送貨，加工過(guò)程由第一道工序向最后一道工序推進(jìn)，因而被稱為“...
精益管理推進(jìn)11652017-07-13
