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精益生產(chǎn)看板管理的內(nèi)容及優(yōu)點(diǎn)
來(lái)源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-07-13 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  1.精益生產(chǎn)看板的概念

  精益生產(chǎn)看板是一種能夠調(diào)節(jié)和控制在必要時(shí)間生產(chǎn)出必要產(chǎn)品的管理手段。它通常是一種卡片,上面記載有零部件型號(hào)、取貨地點(diǎn)、送貨地點(diǎn)、數(shù)量、工位器具型號(hào)及盛放量等信息,生產(chǎn)以此作為取貨、運(yùn)輸和生產(chǎn)的指令。

  精益生產(chǎn)看板的主要思想是:遵循內(nèi)部用戶原則,把用戶的需要作為生產(chǎn)的依據(jù)。傳統(tǒng)生產(chǎn)采用上道工序向下道工序送貨,加工過(guò)程由第一道工序向最后一道工序推進(jìn),因而被稱為“推動(dòng)式”生產(chǎn),看板生產(chǎn)則采用“拉動(dòng)式”,由后道工序向前道工序取貨,一道一道地由后向前傳送指令。
精益生產(chǎn)管理看板
  2.精益生產(chǎn)看板的原則

  1)后工序只有在必要的時(shí)候,向前工序領(lǐng)取必要的零件;

  2)前工序只生產(chǎn)后工序所需的零件(包括型號(hào)、質(zhì)量和數(shù)量等);

  3)看板數(shù)量越多在制品越多。所以,應(yīng)盡量減少看板的數(shù)量;

  4)掛有生產(chǎn)看板的料箱內(nèi)不允許有不合格品。

  3.精益生產(chǎn)看板的優(yōu)點(diǎn)

  1)生產(chǎn)活動(dòng)的信息反饋及時(shí)、高效,具有“自律”能力;

  2)看板隨物流而動(dòng),使信息流融于物流之中,易于管理;

  3)庫(kù)存量低,質(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程中得到控制;

  4)使生產(chǎn)中許多問(wèn)題暴露出來(lái),促使企業(yè)不斷改善。

  精益生產(chǎn)看板雖然有許多好處,但必須滿足以下一些前提條件:

  1)原材料和零配件的供應(yīng)必須準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量;

  2)設(shè)備運(yùn)行狀況良好,并保證加工質(zhì)量的穩(wěn)定;

  3)生產(chǎn)屬于流水型、并能均衡地生產(chǎn)。

作者:博革咨詢