六西格瑪資訊 博革資訊 資料下載 測量過程中的SPC控制原理 依據(jù)小概率事件原理,我們以μ 為基準(zhǔn),以(μ-3 σ,μ+3 σ)為界限,(μ-3 σ,μ+3 σ) 之內(nèi)我們就認為是“一般原因”,(μ-3 σ,μ+3 σ)... 六西格瑪資訊13692018-01-03 正態(tài)分布下的“6 Sigma”和不良率的關(guān)系? 平中的Z值(單位是σ),在正態(tài)分布的情況下,表示某一個數(shù)據(jù)點偏離中心點幾個標(biāo)準(zhǔn)偏差的距離,通常用來衡量工程能力的大小或求概率時使用;- 該指標(biāo)可以用來度量某流程... 六西格瑪資訊145792017-12-29 六西格瑪管理咨詢的起源及發(fā)展 20世紀(jì)50年代日本在引進“全面質(zhì)量管理”之后,質(zhì)量取得了突飛猛進的發(fā)展;日本電器潮水般涌入美國,日本人應(yīng)用相同的美國工人和設(shè)備,將制造缺陷率降到了原來的1/2... 六西格瑪資訊8352017-12-27 六西格瑪項目的選擇原則有哪些? 六西格瑪項目指由職責(zé)明確的團隊通過運用六西格瑪方法(DMAIC或EFSS),在規(guī)定時間內(nèi),尋找最佳方案并實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的特定過程。... 六西格瑪資訊10822017-12-17 服務(wù)性企業(yè)如何運用六西格瑪? 六西格瑪(SixSigma)是在九十年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化技術(shù),并提供了一系列同等地適用于設(shè)計、生... 六西格瑪資訊6382017-09-29 六西格瑪管理適合于什么樣的企業(yè)? 六西格瑪咨詢是為企業(yè)實施六西格瑪提供必須的管理工具和操作技巧;為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力,激勵能力,項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者,這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和... 六西格瑪資訊7862017-09-29 首頁 上一頁 7172737475767778798081 下一頁 末頁 共81頁 481條
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