六西格瑪資訊 博革資訊 資料下載 6西格瑪管理的常用工具之Kano模型 Kano模型是什么? 日本質(zhì)量專家Kano把質(zhì)量依照顧客的感受及滿足顧客需求的程度分成三種質(zhì)量:理所當(dāng)然質(zhì)量、期望質(zhì)量和魅力質(zhì)量。 A:理所當(dāng)然質(zhì)量。當(dāng)其特性不... 六西格瑪資訊7072018-12-29 6σ管理的常用工具之FMEA和FTA分析 六西格瑪管理 常用工具系列:FMEA和FTA分析 故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù),國外已將這些技術(shù)成... 六西格瑪資訊9702018-12-28 6西格瑪管理的十大典型特征 6管理法是一種統(tǒng)計評估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。6管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,又關(guān)注... 六西格瑪資訊6062018-12-26 推行六西格瑪時6σ管理人員組織結(jié)構(gòu)是什么樣的? 六西格瑪管理需要一套合理、高效的人員組織結(jié)構(gòu)來保證改進活動得以順利實現(xiàn)。在過去,之所以有80%的 全面質(zhì)量管理 (Total Quality Managemen... 六西格瑪資訊12332018-12-25 6西格瑪管理的質(zhì)量觀:戴明、石川磬、田口玄一 前言:六西格瑪管理是現(xiàn)代質(zhì)量管理的新發(fā)展,其范疇已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理, 6管理 的一些工具、方法和核心理念是建立在許多質(zhì)量管理大師提出的質(zhì)量管理方法、質(zhì)量觀... 六西格瑪資訊12312018-12-24 6σ到底能為企業(yè)帶來什么? 6σ(六西格瑪)到底能為企業(yè)帶來什么?它的未來又在哪里?如果把精益六西格瑪定位為一種質(zhì)量技術(shù),那個“質(zhì)量”一定是“大質(zhì)量”的概念,不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還包括工作... 六西格瑪資訊4562018-12-24 首頁 上一頁 6768697071727374757677 下一頁 末頁 共81頁 481條
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