·20年行業(yè)積累行業(yè)好評率高的機構(gòu)
·中企聯(lián)推薦中國管理咨詢機構(gòu)50大
·中國制造2025編制參與單位
·央企“精益班組診斷基層行”機構(gòu)
·中日韓中小企促進會指定專家機構(gòu)
·中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)會員單位
現(xiàn)場6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ),現(xiàn)場6S管理的水準能夠說明一家企業(yè)的實際管理水平。 博革咨詢的6S推進不僅僅是為了現(xiàn)場的可視化,更重要的是通過6S的推進,建立以現(xiàn)場標準化為基礎(chǔ)的持續(xù)改善企業(yè)文化。 博革咨詢的6S服務(wù)團隊由布局設(shè)計師、6S推進顧問師、目視化設(shè)計師、工程監(jiān)理專家等人員組建,為不同規(guī)模的央企、民企、外企提供定制化咨詢服務(wù)。 |
6S推進四個階段
為每家客戶定制專業(yè)化的推進方案
6S改善步驟
6S改善實施內(nèi)容
布局優(yōu)化改善
為客戶提供適應(yīng)企業(yè)運營特點的“流動化”、“節(jié)拍式”布局優(yōu)化服務(wù)
地坪劃線設(shè)計
為客戶提供適應(yīng)不同車間需求的地坪規(guī)劃與區(qū)域地面劃線服務(wù)
物料3定設(shè)計
為客戶的原材料、在制品、產(chǎn)成品分別提供最佳3定管控服務(wù)
工具3定設(shè)計
為客戶的工具、器具、夾具等分別提供最佳3定管控服務(wù)
設(shè)備顏色設(shè)計
為客戶提供全廠設(shè)備顏色標準,確保工廠現(xiàn)場管理更為簡單醒目
安全防護改善
為客戶提供區(qū)域、通道、工位的生產(chǎn)現(xiàn)場三級安全防護改善服務(wù)
休息區(qū)規(guī)劃設(shè)計
為客戶提供以人為本的員工現(xiàn)場休息區(qū),讓員工快樂工作
造型墻規(guī)劃設(shè)計
為客戶提供代表企業(yè)文化特色的造型墻的規(guī)劃、設(shè)計服務(wù)
看板規(guī)劃設(shè)計
為客戶提供企業(yè)文化看板、車間管理看板、班組建設(shè)看板定制服務(wù)
全員參與持續(xù)改善
為客戶提供自驅(qū)動、自變革的企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)
Boge Advantages
為什么要選擇博革
50大
中國管理機構(gòu)
·20年行業(yè)積累行業(yè)好評率高的機構(gòu)
·中企聯(lián)推薦中國管理咨詢機構(gòu)50大
·中國制造2025編制參與單位
·央企“精益班組診斷基層行”機構(gòu)
·中日韓中小企促進會指定專家機構(gòu)
·中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)會員單位
100+
專家咨詢顧問
· 碩土、博士學(xué)位以上人員18名
· 在企業(yè)擔任高管經(jīng)理人員26名
· 世界500強工作經(jīng)驗人員42名
· 發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名
· 在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年
· 咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年
10倍+
ROI投入回報率
· 近5年平均年化收益為2.7億
· 近5年每年服務(wù)客戶為50家
· 近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
· 近5年項目續(xù)簽率為80%以上
· 近5年項目目標達成率為90%
· 一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
客戶至上
全新服務(wù)
· 見效快、易復(fù)制、結(jié)果為導(dǎo)向
· 全程透明化消費、無隱形消費
· 輕松在線服務(wù)、快速答疑
· 第一時間拜訪、定制化方案
· 專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務(wù)
· 項目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。