智能制造 全員提案制度推行案例 有的老板或許沒聽說過“全員改善提案系統(tǒng)”,可一旦他們了解了這個概念的內(nèi)涵——發(fā)動每一個員工的聰明才智來為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、殫精竭慮——大概都會想要得到它,... 智能制造4552018-01-02 精益管理中什么時候該使用A3報告? 在精益中,想法通常是某人或團隊在特定環(huán)境下解決復(fù)雜問題時權(quán)衡的結(jié)果。我們經(jīng)常會產(chǎn)生這樣的疑問:應(yīng)該在什么時候使用A3報告,或什么時候只需要一個創(chuàng)意留言板呢?問題... 智能制造5792017-12-22 精益生產(chǎn)成功推進4項關(guān)鍵原則 所有改善的計劃,比如,豐田生產(chǎn)體系,是建立在時間的積累上的學(xué)習(xí)的微小的步驟。他們開始使用簡單的消除浪費的工具,伴隨著浪費變得越發(fā)難以消除,這些消除浪費的工具逐... 智能制造4432017-12-21 精益生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)具備的六大典型特征 精益生產(chǎn)企業(yè)的特征:工廠組織、產(chǎn)品設(shè)計、供貨環(huán)節(jié)、顧客和企業(yè)管理。精益生產(chǎn)的主要特征為:對外以用戶為“上帝”,對內(nèi)以“人”為中心,以“精”為手段,在工作方法... 智能制造6342017-12-01 自工序完結(jié)-揭秘日本制造業(yè)的競爭核心力 有越來越多的人指出日本的制造力在不斷下降。與質(zhì)量相關(guān)的問題頻頻發(fā)生,質(zhì)量管理的重要性被重新審視。那么,該如何來理解日本制造業(yè)的競爭力呢?... 智能制造4012017-11-30 服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時管理-GST 現(xiàn)在的服裝企業(yè),很多都會運用GST軟件,想以此來提高效率,增加利潤。但是往往很多的企業(yè)運用到后來,GST軟件變成了打工價的工具,還有的干脆停止了使用,為什么會這... 智能制造14872017-11-30 首頁 上一頁 56789101112131415 下一頁 末頁 共40頁 237條
全員提案制度推行案例 有的老板或許沒聽說過“全員改善提案系統(tǒng)”,可一旦他們了解了這個概念的內(nèi)涵——發(fā)動每一個員工的聰明才智來為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、殫精竭慮——大概都會想要得到它,... 智能制造4552018-01-02
精益管理中什么時候該使用A3報告? 在精益中,想法通常是某人或團隊在特定環(huán)境下解決復(fù)雜問題時權(quán)衡的結(jié)果。我們經(jīng)常會產(chǎn)生這樣的疑問:應(yīng)該在什么時候使用A3報告,或什么時候只需要一個創(chuàng)意留言板呢?問題... 智能制造5792017-12-22
精益生產(chǎn)成功推進4項關(guān)鍵原則 所有改善的計劃,比如,豐田生產(chǎn)體系,是建立在時間的積累上的學(xué)習(xí)的微小的步驟。他們開始使用簡單的消除浪費的工具,伴隨著浪費變得越發(fā)難以消除,這些消除浪費的工具逐... 智能制造4432017-12-21
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