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國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
來源/作者:博革 發(fā)布時間:2024-12-26 13:26:29 瀏覽次數(shù):

 博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

一、企業(yè)背景

 賽立特安全創(chuàng)立于2003年,致力于為全世界工作場所人員提供有效的個體勞動防護(hù)解決方案,秉持全力為客戶提供遠(yuǎn)超預(yù)期服務(wù)的核心價值觀。通過多年發(fā)展深耕,公司已成為個體防護(hù)手套這一細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)引領(lǐng)者。

 

專業(yè)從事個體防護(hù)裝備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售等綜合能力的專業(yè)化科技型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、全國個體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化委員會專家單位、中國紡織品商業(yè)協(xié)會、安全健康防護(hù)用品委員會副會長單位,上海勞動保護(hù)用品協(xié)會副會長單位等。

 

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二、企業(yè)困境

 企業(yè)在成長的過程中,一步步的擴(kuò)大生產(chǎn)加工能力,園區(qū)廠房的建設(shè)沒有從開始就做整體的布局規(guī)劃。

 

各加工車間過于分散,頻繁長距離的搬運,導(dǎo)致加工成本跟同行對比,沒有特別的優(yōu)勢;部分廠房因為當(dāng)初設(shè)計考慮不足,不能適應(yīng)工藝流程和設(shè)備的變化需求;同時,新購置的地塊用于增加產(chǎn)能。綜合以上考慮,請博革為企業(yè)整體規(guī)劃未來5~10年的現(xiàn)代化園區(qū)布局。

 

三、博革服務(wù)推進(jìn)

 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉(zhuǎn)型升級,提升企業(yè)競爭力。

 

本次項目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整體布局、車間改造、物流順暢、加工區(qū)域集中管理、自動化立庫、產(chǎn)線自動化改善,AGV搬運等,進(jìn)行全方位的精益布局規(guī)劃。

 

園區(qū)總面積9萬平:

整體功能規(guī)劃:

 

車間規(guī)劃:

 規(guī)劃亮點:

 

1. 園區(qū)布局從原來的分散式,整合為集中式

2. 頻繁各樓層的物料搬運,改為現(xiàn)場的流暢化生產(chǎn)

3. 自動化立體倉庫以及AGV搬運

4. 生產(chǎn)線自動化改造,減少人力,提升效率

5. 加工車間區(qū)域的分類管理,創(chuàng)造更合適的工作環(huán)境

6. 整體布局規(guī)劃,充分利用土地的使用面積和減少資金的投入